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第一篇 创新与突破——企业经营整体观 3

1．全方位创新经营 3

2．企业经营整体观 8

3．实施基本经营策略 13

4．自动化与合理化 16

5．简单之美 19

6．只差百分之五 22

7．泥菩萨变金菩萨 25

8．安内攘外 29

9．英雄造时势 32

10．企业当如常山蛇 37

11．天蚕再变 41

12．万能总经理 46

13．家和万事兴 50

14．民主式领导 55

15．满足员工的需求 60

16．积极性的管理 66

17．螺丝起子操作员 71

18．学历不是一切 76

19．徒弟与师父 80

20．内功与企管 84

21．眼看他起高楼 90

22．贺乔迁之喜 96

第二篇 制度与管理——追根究底 101

1．标准管理制度 101

2．标准制度化管理 104

3．诚征财务经理 109

4．花钱目的何在 113

5．用钱是师父 116

6．以全员经营降低成本 119

7．以降低成本创造利润 123

8．杀价非英雄 127

9．经济变动下的生产应对策略 132

10．品质不是检查出来的 136

11．开发与制造结合 141

12．研究发展要软硬兼施 146

13．解呆还需系呆人 151

14．建立坚强的工作团队 156

15．花小钱开好会 159

16．薪资合理化 168

17．个人资讯企管化 174

第三篇 使命与胸襟——正大光明 183

1．确立基本经营理念 183

2．吾道一以贯之 186

3．企业界的道德准则 192

4．鸡口与牛后 196

5．实践社会使命 201

6．人人都以企业家自许 205

7．做社会的珍贵资产 210

8．企业经营者的使命 215

9．奉献哲学 219

10．无我平常心 221

11．宰相肚子 224

12．自尊者人尊之 226

13．管企业如治国家 229

14．企业、政府、常山蛇 236

访商战孙子——邱明正 245

商战兵法——邱明正企管论语系列简介 255

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