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第一章 绪论 1

第一节 房地产企业的产生和发展 1

第二节 房地产企业经营管理研究的对象、内容及其性质和职能 2

第三节 房地产业在国民经济中的地位及房地产管理体制改革的必要性 5

第二章 房地产企业的管理组织机构和领导体制 7

第一节 房地产企业组织机构的设置 7

第二节 房地产企业的领导体制——经理负责制 14

第三节 承包经营责任制 16

第一节 房地产企业计划管理概述 20

第三章 房地产企业计划管理 20

第二节 房地产企业计划管理的种类和指标体系 22

第三节 房地产企业计划的编制、执行与监控 25

第四节 目标管理 28

第四章 房地产企业人事劳动管理 34

第一节 房地产企业人事劳动管理概述 34

第二节 劳动组织与定员定额 35

第三节 劳动工资管理 40

第四节 劳动行为激励和职工培训 42

第五节 劳动保护 45

第一节 设备的种类 47

第五章 房地产企业的设备管理 47

第二节 设备的使用 52

第三节 设备的养护 54

第四节 设备的改造更新、选择和评价 58

第六章 房地产企业的物资管理 63

第一节 房地产企业物资管理的意义和任务 63

第二节 物资的分类和物资供应目录 65

第三节 建筑物资的消耗定额和储备定额 67

第四节 物资供应计划与采购 70

第五节 仓库管理 73

第六节 物资的节约和综合利用 74

第七章 房地产综合开发管理 76

第一节 综合开发的概述 76

第二节 开发工程的可行性研究 79

第三节 综合开发的前期工作 86

第四节 居住区的规划设计 90

第五节 房地产经营与土地开发 96

第六节 开发企业的主要管理环节 99

第七节 涉外房地产的经营 101

第一节 住宅小区管理概述 104

第八章 住宅小区管理 104

第二节 住宅小区管理的特点，管理原则以及搞好住宅小区管理必须具备的条件 106

第三节 住宅小区管理模式及其管理的内容 108

第九章 房地产市场经营管理 112

第一节 房地产市场概述 112

第二节 影响房产市场变化因素分析 115

第三节 房产市场竞争 117

第四节 房产市场调研 118

第五节 房产市场预测 120

第一节 房地产产业管理的意义 124

第十章 房地产产业管理 124

第二节 产业管理的内容 125

第三节 房地产产业资料动态记注 129

第四节 房地产估值 130

第十一章 公房租赁管理 133

第一节 房屋租赁管理概述 133

第二节 公房租赁的特定涵义和内容 134

第三节 租赁双方的权利和义务 135

第四节 租赁关系的建立、变更与终止 137

第五节 城市房租的性质 139

第六节 房租构成因素及其测算的方法 140

第七节 公有住宅租金计算与收缴方法 144

第八节 房屋交换管理 149

第九节 非住宅用房的经营管理 152

第十二章 房屋修缮管理 166

第一节 经租房屋修缮管理概述 166

第二节 房屋修缮管理的原则以及房屋质量的评定 167

第三节 房屋修缮工程的分类、资金筹集以及计划安排 169

第十三章 房地产企业质量管理 173

第一节 质量管理发展简述 173

第二节 房地产企业质量管理方法 174

第三节 质量管理在房地产企业的基本运转方式 179

第十四章 房地产企业的财务管理与经济核算 183

第一节 房地产企业财务管理概述 183

第二节 固定资金和经租房产资金管理的内容和方法 184

第三节 流动资金和商品房资金的管理 187

第四节 房产经租收入、支出以及专用基金的管理 190

第五节 经租房产的经济核算 193

第十五章 房地产企业经营管理现代化 198

第一节 房地产企业经营管理现代化及其发展趋势 198

第二节 房地产经营管理现代化的基本内容 199

第三节 实现房地产经营管理现代化的重要措施 201

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