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第一章企业的地位与作用 1

第一节企业的社会地位 1

第二节企业的法律地位 4

第三节企业的作用 13

第四节企业的社会责任 19

第二章企业的经营环境 24

第一节我国企业制度的基础及其特点 24

第二节我国企业的经济环境 26

第三节企业外部环境中的确定因素与不确定因素 35

第三章企业管理模式 39

第一节从管理到经营的发展 39

第二节强化企业的功能 41

第三节转变企业经营机制 44

第四节完善企业内部管理机制（企业内部经营机制） 49

第四章领导 58

第一节概述 58

第二节关于西方的领导理论 64

第三节有效的领导者 74

第一节概述 77

第五章计划 77

第二节企业的计划体系与计划程序 80

第三节企业的计划组织 83

第四节计划的具体内容 85

第五节企业领导人员的计划管理 88

第六章决策 91

第一节决策的意义 91

第二节决策的程序 93

第三节决策的方式 96

第四节决策技术 99

第一节关于组织的理论 109

第七章组织 109

第二节组织设计 116

第三节管理组织结构 123

第四节优化劳动组合 126

第八章控制 130

第一节控制功能的含义 130

第二节控制的程序 133

第三节管理控制系统 136

第四节控制对职工行为的影响 138

第五节会计控制和审计 140

第一节概述 145

第九章企业生产经济 145

第二节生产函数 148

第三节生产要素的最佳组合 155

第四节企业生产规模 162

第十章企业生产管理实务 171

第一节生产管理概述 171

第二节产量决策 179

第三节 产品质量决策 189

第四节物资储备量决策 195

第一节企业涉外经营方式综述 205

第十一章企业涉外经营实务 205

第二节出口贸易 207

第三节加工贸易 224

第四节补偿贸易 229

第五节国际租赁贸易 236

第十二章企业涉外经营政策 243

第一节我国外贸体制与企业涉外经营 243

第二节政府对企业涉外经营的资金扶植 244

第三节政府对企业涉外经营的税收优惠 254

第四节外汇管制与企业涉外经营 258

附件一 代理协议书 263

附件二 询价单 266

附件三 报价单 267

附件四 售购合同 268

附件五 出口许可证 273

附件六 原产地证明书 274

附件七 检验证书 276

附件八 提单（直运或转船） 277

附件九 投保单 279

附件十 保险单 280

附件十一发票 281

附件十二海关发货票 282

附件十三领事发票 286

附件十四来料加工和来件装配合同 290

附件十五外国银行的保证函 293

附件十六中国银行的保证函 294

附件十七技术设备进口合同样本 295

附件十八返销或回购合同样本 298

附件十九转让技术秘密和补偿贸易合作生产 302

合同 302

附件二十租赁合同样本 311

参考书 316

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