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绪论 1

第一篇 加气混凝土工厂生产组织与管理 1

第一章 加气混凝土生产过程的组织 1

第一节 加气混凝土生产过程 1

第二节 加气混凝土生产过程的特点 3

第三节 加气混凝土基本生产过程的组织 4

第二章 加气混凝土工厂厂部生产管理 8

第一节 厂长 8

第二节 厂部管理机构 10

第三节 加气混凝土工厂生产行政指挥系统 11

第四节 生产统计与原始记录 14

第五节 生产计划工作 23

第三章 加气混凝土工厂车间生产管理 27

第一节 车间与车间机构 27

第二节 车间基础管理 28

第三节 车间数据管理 30

第四节 车间规范化管理 38

第五节 车间经济核算制 41

第四章 加气混凝土工厂班组生产管理 44

第一节 班组及其划分 44

第二节 班组长的基本工作 45

第三节 班组兼职业务员 46

第四节 班组规章制度 47

第五节 班组长工作方法 48

第二篇 加气混凝土工厂全面质量管理 50

第一章 全面质量管理的意义和内容 50

第一节 概述 50

第二节 全面质量管理 50

第三节 全面质量管理的指导思想 51

第四节 全面质量管理的工作方式 52

第一节 排列图 54

第二章 质量管理的常用工具 54

第二节 因果分析图 55

第三节 直方图 56

第四节 分层法 60

第五节 散布图法 60

第六节 控制图 61

第七节 调查表 73

第三章 全面质量管理的基础工作 77

第四章 企业推行全面质量管理的具体措施 79

第五章 QC小组成果 82

参考文献 85

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