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第一章 “人学”理论与企业文化 1

第一节 企业文化概述 1

一 什么是企业文化 2

二 企业文化的特征 5

三 企业文化的结构与体系 8

四 企业文化的功能与作用 12

第二节 企业文化是现代企业管理的核心理论 14

一 体罚式管理阶段 14

二 泰罗制管理阶段 16

三 现代管理阶段 18

第三节 建立有中国特色社会主义企业文化 19

一 东西方企业文化之比较 20

二 有中国特色社会主义企业文化的建构 22

三 资本主义企业文化理论的历史进步性和局限性 25

四 建设有中国特色社会主义企业文化理论的总体目标和指导原则 27

五 中国特色社会主义企业文化应处理好的几个关系 31

六 建设有中国特色社会主义企业文化的基本内容和方法 32

第二章 企业环境与企业文化行为 36

第一节 企业环境 36

一 企业的自然环境 36

二 企业的社会环境 39

三 企业的工作环境 40

四 企业环境与企业文化的互动关系 41

第二节 企业文化行为 45

一 个性力度原则 46

二 整体意志原则 48

第三节 企业团体与企业组织体制 51

一 企业团体效应 51

二 企业组织体制 52

三 企业制度 54

第四节 企业家风范原则 56

一 管理哲学家 56

二 文化的培育者 58

第一节 企业文化心理及其特点 60

一 社会心理的结构 60

第三章 社会心理与企业文化心理 60

二 社会心理的作用 62

三 企业文化心理及其特点 65

第二节 企业文化心理更新的主要规律 68

一 内因和外因：企业文化心理更新的根据和条件 68

二 主客体之间相互作用：企业文化心理更新的动因 69

三 人们新知识的累积：企业文化心理更新的基础 71

四 新旧企业文化心理的冲突：企业文化心理更新的起点 74

五 企业文化心理群的变更：企业文化心理更新的全过程 75

第四章 民族文化与企业价值观念 78

第一节 中华民族文化的特点 78

一 有机整体观 78

二 辩证发展观 79

三 以形见理、以美启真的思维方式 80

四 奋发进取、追求真理、献身民族的民族意识和高尚精神 81

第二节 企业价值观念 83

一 什么是价值 83

二 什么是企业价值观念 85

三 企业价值观的特点和内容 86

第三节 实现企业价值的主客观条件和途径 95

一 实现企业价值的主客观条件 95

二 实现企业价值的途径 98

第五章 企业群体意识与企业群体效应 103

第一节 群体与个体的关系 103

一 群体与个体的关系 103

二 企业员工个体对企业群体确立的意义 105

三 企业群体对个体的影响 108

第二节 企业群体协调与群体效应 110

一 群体关系的协调 111

二 群体协调和群体效应的实现 115

第六章 企业管理原则与管理哲学 120

第一节 企业管理原则 120

一 人性管理原则 120

二 荣誉管理原则 126

三 民主管理原则 130

第二节 管理哲学 134

一 管理哲学是系统化和理论化的企业管理观 135

二 企业与社会的关系问题是管理哲学的基本问题 139

三 管理哲学与企业发展战略 143

第七章 意识的自觉能动性与企业思想政治工作 146

第一节 意识的自觉能动性 146

一 意识的自觉能动性 146

二 意识的自觉能动性的发挥依赖于客观规律性 148

第二节 企业思想政治工作 151

一 什么是企业思想政治工作 151

二 企业思想政治工作的一般方法 153

三 企业思想政治工作的基本原则 161

第八章 中日美企业文化比较 170

第一节 中日美企业心理比较 170

一 中日美企业心理结构比较 170

二 中日美企业心理的价值基原比较 176

三 中日美企业心理结构的文化比较 179

第二节 中日美企业文化质比较 185

一 传统文化与企业文化质 185

二 传统文化对企业员工深层心理结构的制约 187

第三节 中日美企业意识比较 188

一 中国企业意识的特点 189

二 中日美企业意识比较 191

第四节 中日美企业风气比较 198

一 日本企业的风气 198

二 美国企业的风气 199

三 中国企业的风气 200

结束语 企业文化建设的历史必然性 203

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