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目 录 1

1．控制是什么意思 1

2．什么是成本 21

3．成本必须降低 27

4．未利用的时间或“无所事事”的成本 36

5．如何减少浪费和降低开销 39

6．金钱成本 42

7．隐蔽的成本 45

8．用花钱的办法省钱 57

9．成本与工长的责任 63

10．你怎样降低成本 74

11．通过制定预算和标准来控制成本 79

12．共同成本和盈利性 98

13．我们最大的漏洞 102

14．控制的哲学 104

15．什么是盈利性 121

16．预计与成本 125

17．帕金森定律 126

18．人的因素是问题的核心 131

19．马克—斯宾塞公司的成就 136

20．计算机能帮些什么忙 139

21．运筹学如何帮助决策 146

22．降低成本的最有效办法是生产更多东西 149

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