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目录 1

第一章　总论 1

第二章　流动资金管理 7

第一节　流动资金的概念 7

第二节　流动资金的分类 10

第三节　流动资金定额的核定 13

第四节　流动资金的日常管理 35

第三章　工程成本管理 38

第一节　工程成本的内容和成本管理的任务 38

第二节　成本管理的基础工作 44

第三节　成本管理责任制 46

第四节　工程成本计划的内容和编制的程序 49

第五节　工程成本计划的编制方法 52

第六节　努力实现成本计划，不断降低工程成本 58

第四章　财务收支计划的编制与执行 64

第一节　编制财务收支计划的作用和原则 64

第二节　财务收支计划的编制 66

第三节　财务收支计划的执行 80

第五章　经营分析的方法、程序及其组织形式 89

第一节　经营分析的方法 89

第二节　经营分析的程序及其组织形式 101

第一节　施工生产分析的意义和内容 105

第六章　施工生产分析 105

第二节　建筑产品的分析 107

第三节　劳动的分析 131

第四节　施工机械的分析 157

第五节　材料的分析 172

第七章　工程成本分析 194

第一节　工程成本分析的意义和任务 194

第二节　全部工程成本的分析 195

第三节　单位工程成本的分析 199

第四节　竣工工程成本的分析 214

第一节　利润分析的意义和内容 217

第八章　利润分析 217

第二节　利润形成情况的分析 218

第三节　工程结算利润的分析 219

第四节　产品销售利润的分析 221

第五节　利润分配情况的分析 230

第九章　财务状况分析 232

第一节　财务状况分析的意义和任务 232

第二节　固定资金的分析 233

第三节　流动资金的分析 239

第四节　专项资金的分析 254

附：复习思考题和作业题 259

后记 270

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