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目 录 1

导言企业管理的基础概念 1

第一篇生产管理导论 9

第一章生产管理 9

第一节生产系统在现代社会中的决定性作用 9

第二节生产经济学——成本平衡问题 9

第三节管理一个生产系统——信息和决策分析的问题 10

第四节生产系统——转化为有用的产品还是转化为污染 10

第五节生产管理的形成和发展 11

第七节生产管理职业 19

第六节生产管理在大企业和小企业中的地位 19

第二章决策和生产职能 21

第一节决策的性质 21

第二节决策的种类 22

第三节模型 24

第四节生产职能 27

第五节一个一般化图解的生产模型 28

第六节连续生产模型和间断生产模型 31

第七节生产管理的问题 31

第三章系统概念 34

第一节“系统”概念 34

第二节开放系统和反馈系统 35

第三节企业系统内的业务职能 38

第四节控制分系统 41

第五节大规模系统的例子 43

第六节系统概念对主管人员的含义 43

第二篇分析方法 49

第四章生产和业务管理的分析方法 49

第一节分析方法的结构体系 49

第二节分析方法的种类 55

第五章决策的成本数据 85

第一节固定资本和可变资本 85

第二节盈亏平衡点分析 86

第三节增量成本 91

第六章资本成本和投资标准 97

第一节资本成本 97

第二节 比较经济方案的常用标准 104

第三篇生产系统建立的设计 111

第七章生产设计和生产过程 111

第一节生产设计 111

第二节生产过程 114

第三节自动化 121

第八章过程规划 133

第一节产品设计 134

第二节 自制与外购决策 144

第三节工艺过程选择 146

第四节大型项目的网络计划 148

第五节非制造系统的规划与设计 149

第九章建厂地区规划 150

第一节客观因素和主观因素 151

第二节厂址选择 154

第三节资本开支—产量的影响 154

第四节多个分厂的位置选择 156

第五节仓库位置选择 162

第六节国外建厂位置选择 162

第十章物质设备布置 168

第一节生产能力的核定 169

第二节设备布置的几种基本类型 171

第三节工艺专业化布置方式 175

第四节产品专业化布置方式 188

第五节服务设施 193

第六节厂房建筑 194

第七节设备布置的样板法 195

第八节非制造业中的布置 196

第十一章作业设计与人—机系统 198

第一节工作设计效果的衡量 198

第二节人—机系统研究 200

第三节信息输入 206

第四节人—机系统中人的控制作用 208

第五节控制活动的分析 215

第六节工作环境 219

第十二章生产标准与劳动测定 228

第一节生产标准 228

第二节劳动测定系统 233

第三节生产标准中的宽放时间 247

第四节在非制造业中的应用 250

第四篇生产系统运行的计划和控制 255

第十三章生产—储存系统 255

第一节系统的观点 256

第二节系统控制 258

第三节生产—储存系统的分类 261

第四节物资流通一体化的组织 264

第十四章预测和库存 268

第一节库存 269

第二节预测 273

第三节采购和生产订货的批量 277

第十五章总体计划和方案 289

第一节总体计划的性质 290

第二节问题结构 291

第三节总体计划的决策过程 292

第四节 加工车间和大型工程项目的总体计划 307

第一节生产销售系统的性质 310

第十六章大量生产系统的进度安排和控制 310

第二节系统的库存 312

第三节进度计划和总体计划 314

第四节系统的动态特性 318

第五节 生产控制 321

第十七章间断生产系统的进度计划和控制 323

第十八章大规模工程项目的计划、进度安排和控制 339

第一节网络计划的起源 340

第二节PERT计划方法 340

第三节概率的网络方法 352

第四节资源的分配 354

第五节 网络方法在应用上的困难 357

第十九章质量控制 359

第一节质量控制的四个阶段 359

第二节生产中的质量管理 362

第三节计数型抽样验收 364

第四节计量型抽样验收 372

第五节控制图表 372

第二十章生产和业务管理综述 379

第一节分销系统 379

第二节 大批量的生产—分销系统 380

第三节间断性生产系统 381

第四节大型工程项目 382

第五节新分析方法的意义 383

第六节观点概述 385

附 录 389

附录一常用数表 389

附录二排队论公式 393

附录三生产管理有关表格 394

·成品入库单 394

·入库验收单 395

·外厂加工成品入库单 395

·存货数量记录表 396

·设厂计划 397

·设厂计划 398

·设厂计划 399

·设厂计划 400

·设厂计划 401

·设厂计划 402

·设厂计划 404

·设厂计划 405

·设厂计划 406

·设厂计划 407

·物料搬运分析表 408

·各单位出入材料搬运分析表 409

·搬运设备计划表 410

·生产线材料供应分析表 411

·作业站布置设计表 412

·工作站设计表 413

·生产线作业分析表 414

·产量分析表 415

·各制造过程产量分析表 416

·零件自制外购对比分析表 417

·工程分析表 418

·制造过程分析明细表 419

·经济生产量分析表 420

·作业改善计划表 421

·工作改进报告 422

·流程分析图 423

·流程程序图 424

·机器利用率调查分析表 425

·过程分析图 426

·时间研究记录单 427

·作业标准时间测定表 428

·时间研究记录表 429

·重要作业时间分析 430

·作业标准时间研究表 431

·工作量汇总表 432

·作业量分析表 433

·标准作业时间订定表 434

·作业标准汇总表 435

·生产计划表 436

·产销计划拟定表 437

·订单安排记录表 438

·各产品产销状况预测 439

·进度安排检核表 440

·生产事前检核表 441

·生产线进度安排表 442

·生产进度安排控制表 443

·进度安排追踪表 444

·生产线生产进度追踪表 445

·机器生产计划安排表 446

·生产状况分析表 447

·进度控制表 448

·生产进度管理表 449

·生产平衡图表 450

·生产进度变更通知单 451

·生产进度管理表 452

·交货期变更通知单 452

·制造异常反应表 453

·停工报告单 453

·待料通知单 454

·物料短缺报告 454

·配料单 455

·材料领用供应管理卡 456

·成批领料单 457

·领料通知记录单 458

·材料供应状况追踪表 459

·生产部零件材料管理表 460

·物料催料单 461

·工作负荷分析表 461

·订单统计表 462

·生产管理记录表 463

·生产进度控制表 464

·产销状况控制表 465

·样品制作管理单 466

·样品成本统计表 467

·工作命令 468

·制造命令单 469

·制造通知单 470

·装箱通知 471

·包装说明 472

·生产记录表 473

·用料记录单 474

·产量记录表 475

·首批产品试制状况记录表 476

·产品包装记录卡 477

·生产异常状况报告 478

·工作记录单 479

·工段工作日报 480

·作业检查表 481

·部门机器运转日记 482

·机器检查表 483

·机器润滑记录表 484

·设备故障记录表 485

·机器性能及消耗动力细检表 486

·设备修理保养卡 487

·设备保养状况日报表 488

·停工原因记录表 489

·工作申请书 490

·设备修理申请单 491

·设备修理申请书 492

·机器故障请修单 493

·维修工作安排表 494

·设备请修验收单 495

·修理日报表 496

·机械修理月报表 497

·工具登记表 498

·借用单 499

·工具借用单 500

·生产日报表 501

·工作日报单 502

·包装部门日报表 503

·包装记录表 504

·生产日报表 505

·部门生产日报表 506

·制造月报表 507

·物料使用日报表 508

·生产部门闲置时间周报表 509

·工作日报表 510

·停机异常报告表 511

·生产金额计算表 512

·全厂生产日报表 513

·工作奖金核定表 514

·计件工资计算表 515

·件工资日报表 516

·件工资调整报告单 517

·件工资幅度调查表 518

·各部门合格率控制表 519

·生产效率记录表 520

·机器生产效率统计表 521

·设备利用率分析表 522

·作业效率分析表 523

·月份完工产品效率汇总表 524

·效率日报表 525

·低效率原因分析表 526

·进度更改分析 527

·生产效率分析表 528

·目标成果评定表 529

·目标管理分级检核工作报告表 530

·营业目标管理表 531

·营业目标管理表 532

·营业目标管理表 533

·目标卡 534

·目标工作单 535

·目标追踪报告表 536

·目标实施检查表 537

·巡回调查报告表 538

·管理革新推行计划表 539

·管理推行工作成果报告 540

·管理革新推行工作中间报告 541

·研究预算管制表 542

·产品开发计划 543

·产品开发报告 544

·产品开发成果报告 545

·工程机器设备申请书 546

·设备投资计划书 547

·投资计划概算修正比较表 548

·固定资产扩充（报废） 549

·计划表 549

·合理化建议 550

·消除不良原因E·C·E提案表 551

·合理化改善建议方案采用通知单 552

·提案表 553

·提案案件收发表 554

·提案记录表 555

·提案评分表 556

·提案评定表 557

·财产器具保管登记卡 558

·请购单 559

·采购程序及准购权限 560

·采购程序规定表 561

·请购单 562

·成批请购单 563

·请购物品登记表 564

·采购单 565

·验收单 566

·一般物品采购单 567

·设备请购单 568

·退货单 569

·订购确定或更改通知单 570

·质量不良材料采购记录 571

·外包申请单 572

·外厂加工联系单 573

·外包零件成本计算表 574

·托外加工申请验收单 575

·外包验收单 576

·合并采购材料交货记录表 577

·材料分批交货记录表 578

·产品采购记录 579

·共同物料采购控制表 580

·物料采购记录 581

·交货控制表 582

·重要物料购买记录卡 583

·厂商信用记录表 584

·厂商调查表 585

·协作厂商调查记录表 586

·厂商资料表 588

·厂商资料卡 589

·材料厂商资料卡 590

·订单取消损失报告 591

·采购损失报告 592

·零件表 593

·标准用量表 594

·直接原料明细表 595

·原料耗用分析表 596

·材料编号标准表 597

·材料资料及编号表 598

·材料供应计划 599

·材料用量计划表 600

·定期采购材料燃料计划表 601

·存量计划表 602

·库存材料供需分析表 603

·裁工领料记录 604

·用料单 605

·半成品转移日报表 606

·半成品转交单 607

·在制品移交记录表 608

·半成品移转卡 609

·在制品月报表 610

·在制品管理卡 611

·共同材料供应计划 612

·收发记帐 613

·存料卡 614

·存料管理卡 615

·物品领用记录卡 616

·库存记录表 617

·材料收发存月报表 618

·材料仓库日报表 619

·原材料库存月报表 620

·领退料单 621

·库存卡 622

·物料欠发单 623

·损废报告单 624

·物品报废单 625

·盘存卡 626

·材料盘存记录表 627

·材料盘存报表 628

·材料盘存核对表 629

·材料存量抽查报告表 630

·材料盘存差异原因分析表 631

·盘存调整表 632

·盘点盈亏汇总表 633

·物品转售申请表 634

·半成品报废单 635

·材料进厂检验办法 636

·呆料库存月报表 637

·呆料废料处理月报表 638

·库存原材料转用记录表 639

·废料处置报告单 640

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