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第一章 股份合作制的起源 1

一、源起农村 1

二、国有企业“放小”的途径之一 7

三、实行股份合作制的意义 18

第二章 股份合作制企业的设立 22

一、资产评估 22

二、股权设置 32

三、国有资产收缴管理 38

第三章 股份合作制企业的治理结构 43

一、组织机构 44

二、决策机制 47

三、党组织在企业治理中的地位 52

四、职代会和工会在企业治理中的作用 60

五、激励与约束 64

六、分配制度 69

一、经营战略 71

第四章 股份合作制企业的内部管理 71

二、产品创新 76

三、管理创新 79

四、经理素质养成与经理选聘 82

五、企业文化重塑 87

六、企业形象设计 90

第五章 股份合作制改造案例 95

一、案例之一：诸城四达绝缘材料股份有限公司的改制实践 95

二、案例之二：江苏板神有限责任公司改制的调查 102

三、案例之三：诸城经验 112

第六章 发展中的争议 123

一、股权是否应该具有流动性 123

二、股份合作制是否属于稳定的企业组织形式 125

三、股份合作制能否称为公有制的实现形式 128

四、股份合作制是否会导致国有资产流失 132

五、推行股份合作制能否一帆风顺 135

六、股份合作制改造完成前后政府职能的定位 137

参考文献 139

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