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第一章 企业理论 1

第一节 企业的性质与边界 1

第二节 企业的类型与功能 6

第三节 企业产权及其演变 11

第四节 企业的产权组织形式 15

第五节 公司的类型 19

第二章 现代企业制度 23

第一节 企业制度改革的历程 23

第二节 现代企业制度的特征与内容 29

第三节 现代企业制度的建立 40

第三章 企业管理的性质、功能及任务 43

第一节 企业管理的概念与功能 43

第二节 管理的性质与过程 50

第三节 管理的任务 54

第四节 管理者的类型与作用 59

第四章 企业管理思想的演进 65

第一节 科学管理的萌芽 65

第二节 古典管理理论 68

第三节 行为科学 74

第四节 现代管理理论的丛林 81

第五节 管理的新思潮 89

第五章 企业计划与目标管理 93

第一节 计划的一般原理 93

第二节 目标管理的基本理论 102

第三节 全面目标管理 111

第四节 PDCS循环 115

第六章 组织原理 125

第一节 组织与组织工作概述 125

第二节 组织的纵向结构设计 129

第三节 组织的横向结构设计 137

第四节 组织职权体系的设计 143

第一节 企业组织机构的演进 159

第七章 企业组织机构 159

第二节 企业组织机构设计原则 165

第三节 企业组织机构的形式 169

第四节 组织机构的变革与发展 177

第八章 法人治理结构 187

第一节 企业领导体制概述 187

第二节 公司的法人治理结构 195

第三节 CEO的激励——监督机制 200

第四节 CEO市场与队伍的建设 206

第九章 人力资源开发 209

第一节 人力资源开发的基本原理 209

第二节 管理人员的选聘 216

第三节 管理人员的培训与使用 227

第四节 管理人员的考评与流动 238

第十章 领导方式与领导艺术 247

第一节 领导工作概述 247

第二节 领导方式理论 253

第三节 领导者修养与领导艺术 269

第四节 有效的沟通技巧 274

第十一章 激励与分配方式 287

第一节 激励概述 287

第二节 激励理论 291

第三节 激励的要求与方式 299

第四节 企业分配方式 305

第十二章 企业文化与思想政治工作 314

第一节 企业文化的要素、结构与功能 314

第二节 企业文化的类型与识别 323

第三节 企业文化的形成与培养 327

第四节 思想政治工作的任务、内容与原则 332

第五节 思想政治工作的科学方法 340

第十三章 管理控制 350

第一节 控制的含义与内容 350

第二节 控制类型与控制过程 353

第三节 控制方法 362

第四节 管理基础工作 377

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