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第1章 导论 1

1.1问题的提出 1

1.2研究意义 4

1.2.1理论意义 4

1.2.2实践意义 5

1.3研究思路和内容结构安排 7

1.3.1研究思路 7

1.3.2内容结构安排 8

1.4研究方法和可能的创新 9

1.4.1主要研究方法 9

1.4.2可能的创新 10

第2章 文献综述 12

2.1价值管理的相关理论研究 12

2.1.1资本结构理论与企业价值创造 12

2.1.2价值管理与价值创造 17

2.2基于利益相关者理论的企业价值创造研究 22

2.2.1利益相关者理论的研究进展 22

2.2.2利益相关者与企业绩效的关系 30

第3章 价值管理模式解构与利益相关者视角的思考 37

3.1财务管理的演进与价值管理的产生 37

3.1.1“筹资”财务与“逐利”的价值管理 37

3.1.2“投资者”财务和股东价值管理 39

3.2价值管理模式的本质与特征 44

3.2.1价值管理模式的本质 44

3.2.2价值管理模式的基本特征 45

3.3价值管理模式的理论逻辑缺失 49

3.4对价值管理模式方法论缺陷的批评 52

3.4.1价值管理模式的方法论缺陷 52

3.4.2对价值管理方法论的批评 54

第4章 利益相关者价值管理的框架结构 57

4.1企业价值、股东价值、利益相关者价值与价值管理 57

4.1.1价值的基本涵义 58

4.1.2股东价值与企业价值 59

4.1.3利益相关者价值与价值取向的选择 62

4.2利益相关者视角的企业价值解读 65

4.2.1企业性质与契约网络 65

4.2.2契约结构与企业价值构成 67

4.2.3企业责任与企业价值维度 70

4.3利益相关者价值管理的理论框架 73

第5章 企业价值源泉的利益相关者扩展分析 79

5.1企业价值源泉研究的文献概述 79

5.1.1经济学对企业价值源泉研究的回顾与评述 80

5.1.2管理学对价值源泉研究的回顾与评述 82

5.1.3财务学对企业价值源泉的回顾与评述 84

5.2价值管理对价值源泉的两种视角及其融合 85

5.2.1以资源为基础的价值源泉观 86

5.2.2以活动为基础的价值源泉观 88

5.2.3价值网络：两种价值源泉观的融合 91

5.3基于利益相关者价值网络的价值源泉扩展分析 93

5.3.1利益相关者价值网络形成 93

5.3.2利益相关者价值网络与价值源泉扩展 93

5.3.3财务资本概念泛化与价值源泉扩展 95

第6章 利益相关者共同创造价值的理论与实证分析 97

6.1利益相关者理论与共同创造价值机制的提出 98

6.1.1主流财务学与价值创造思想 98

6.1.2利益相关者共同创造价值机制的提出 98

6.2利益相关者共同创造价值机制及其理论解释 100

6.2.1利益相关者共同创造价值机制的模型与特征 100

6.2.2利益相关者共同创造价值机制的理论解释 103

6.3利益相关者共同创造价值的实证分析 106

6.3.1模型构建的基本假设 106

6.3.2研究设计与数据收集 113

6.3.3数据处理与实证结果 121

6.3.4实证研究结论与讨论 125

第7章 利益相关者参与企业价值分配的制度安排 127

7.1“股东主导”分配模式与“利益相关者共享”分配模式的比较与选择 128

7.1.1股东主导的价值分配模式 129

7.1.2利益相关者共享的价值分配模式 130

7.1.3两种价值分配模式的比较 132

7.2利益相关者的共同分享机制与财务冲突协调 135

7.2.1代理冲突与传统分配机制 136

7.2.2分配行为、财务冲突与共同分享机制 141

7.3利益相关者共同分享机制的框架和模型 144

7.3.1利益相关者的界定与参与企业价值分配的主体 144

7.3.2利益相关者与企业价值分配的对象 148

7.3.3利益相关者共同分享机制的理论模型及其分析 149

7.3.4供应链增加值的分享及贡献度的确定 153

7.3.5企业增加值的分享与贡献度的确定 156

第8章 研究结论、局限与后续研究 163

8.1研究的主要结论 163

8.2研究局限及后续研究方向 165

附录1调查问卷 166

附录2路径分析程序 171

参考文献 172

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