指控组织设计方法PDF格式文档图书下载

第1章 指控组织设计导论 1

1.1 概述 1

1.2 指控组织设计的研究对象 4

1.3 指控组织设计的研究进展 8

1.4 指控组织设计研究展望 13

1.5 本书的框架 14

第2章 指控组织设计理论基础 18

2.1 计算数学组织理论 19

2.2 系统工程方法 24

2.3 Petri网建模分析方法 31

2.4 信息论方法 37

2.5 组织设计的实验分析方法 44

2.6 小结 53

第3章 指控组织的描述 55

3.1 组织描述 56

3.2 指控组织分层描述 57

3.3 指控组织的设计 63

3.4 小结 69

第4章 指控组织过程设计 71

4.1 引言 71

4.2 相关研究 72

4.3 过程策略产生与优化选择模型 78

4.4 案例分析 98

4.5 最佳过程策略搜索求解 111

4.6 过程设计结论分析 116

4.7 小结 121

第5章 指控组织结构设计分析 123

5.1 引言 123

5.2 指控组织结构模型 124

5.3 指控组织结构设计方法 128

5.4 小结 133

第6章 指控组织结构设计：任务计划 134

6.1 引言 134

6.2 任务计划问题的描述 136

6.3 任务计划算法 140

6.4 任务计划的实例分析 153

6.5 小结 160

第7章 指控组织结构设计：组织协作网 161

7.1 决策实体建模 161

7.2 决策实体间的协作关系 163

7.3 组织协作网设计问题的描述 164

7.4 组织协作网的设计方法 169

7.5 组织协作网设计的实例分析 182

7.6 小结 189

第8章 指控组织结构设计：组织决策树 190

8.1 指控组织决策树设计问题的描述 190

8.2 组织决策树的生成方法 195

8.3 组织决策树生成的实例分析 198

8.4 小结 205

第9章 指控组织适应性设计 206

9.1 引言 206

9.2 组织静态视图的描述 207

9.3 组织结构与使命环境的匹配测度 209

9.4 组织要素调整的风险与收益测度 210

9.5 敏捷组织“自适应”机理 211

9.6 小结 216

参考文献 217

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