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第1章 绪论 1

1.1 物流概念的演变与发展 3

1.2 物流运作管理 13

1.3 物流运作管理的知识体系和学习方法 17

第2章 采购运作管理 27

2.1 采购与采购管理 29

2.2 供应商的分类、选择及管理 33

2.3 采购过程管理策略 40

第3章 运输管理 47

3.1 运输的种类及特点 49

3.2 运输成本及特点 54

3.3 运输方式的选择 55

3.4 运输路线的选择 58

3.5 运输合理化 64

第4章 仓储运作管理 71

4.1 仓储概述 73

4.2 库存决策 77

4.3 库存控制策略 82

第5章 生产物流管理 93

5.1 生产物流概述 95

5.2 生产物流组织形式 100

5.3 生产物流运作管理 102

第6章 配送管理 116

6.1 配送中心概述 118

6.2 配送中心的选址 122

6.3 配送中心区域布置规划 126

6.4 配送中心管理 130

第7章 物流业务外包 140

7.1 企业物流业务外包 142

7.2 第三方物流 146

7.3 企业物流外包的经济效果评价 151

7.4 第四方物流 155

第8章 港口物流运作管理 160

8.1 现代港口物流概述 162

8.2 港口生产计划与作业计划 168

8.3 集装箱码头堆场管理 170

第9章 国际物流运作管理 180

9.1 国际物流概述 182

9.2 国际物流的基本流程 184

9.3 保税仓库和保税区 190

9.4 国际物流运作管理 193

第10章 物流信息技术管理 202

10.1 物流信息编码标识技术 204

10.2 现代物流信息技术 210

10.3 物流信息系统 217

第11章 物流系统仿真 228

11.1 物流系统仿真概述 230

11.2 常用物流仿真软件 231

11.3 自动化物流系统仿真应用案例 233

11.4 EXCEL在物流模拟中的应用 238

参考文献 250

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