汉译管理学世界名著丛书 如何成为更好的领导者PDF格式文档图书下载

1 理解有效领导者的涵义 1

我们的工作角色是什么？ 1

构成有效领导者的要素是什么？ 10

2 灵活性和选择性的最大化 19

树立正确的态度 20

你的领导定位是什么？ 25

你的领导风格是什么？ 38

3 消除认识差距 45

真实的故事 45

认识差距是如何产生的？ 49

4 激励员工 61

在工作场所中激励你的是什么？ 61

我们需要的是什么？ 63

关键的激励策略 69

5 有效的询问 77

提出正确的问题 77

对交谈进行分析 82

如何有效的询问？ 85

6 积极的聆听 97

聆听为什么是困难的？ 97

如何辨别无效的聆听？ 102

如何成为更好的聆听者？ 110

7 开发创造性 119

“为何不？”与“如何？” 119

小组发现技术（GDT） 121

“为何？”／“为何？” 123

“如何？”／“如何？” 125

“何物？”／“如何？” 128

“何物？”／“为何？” 131

8 改善员工业绩 133

致力于关键领域 133

改善员工业绩 142

9 构建团队 145

为什么要构建团队？ 145

一个有效的团队是什么形态？ 146

团队构建者需要做的事情 148

10 对变化做出反应 159

你是如何对变化做出反应的？ 159

收益最大化 168

11 理解你的变化偏好 175

得出你的概况 175

理解变化偏好 181

理解你的概况 190

男人与女人的比较 197

人际关系的影响 199

运用力量 200

开发补偿策略 203

理解团队尺度 204

填图 207

12 回顾与制定计划 211

总结要点 211

为成为更有效的领导者制定计划 223

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