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五点网络  高校后勤保障体系构建研究

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  • 购买点数:11
  • 作 者:丁恒道 黄玉良主编
  • 出 版 社:昆明:云南大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811127621
  • 标注页数:268 页
  • PDF页数:274 页
图书介绍:对于高校来说,后勤的重要性不言而喻。本书除第一章导论总括高校后勤保障体系的五点网络组成外,其余五章分别详述了主导点学校、调控点政府、轨道点行业、监管点职能部门、平台点市场各自的运行规律及组合合作对后勤发挥作用。

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图书介绍

第一章 导论:高校后勤保障体系的五点网络 1

第一节 高校教育与后勤 1

第二节 高校后勤保障体系构建的动因 6

第三节 高校后勤保障体系的五点网络 11

第四节 本书研究的价值与方法 18

第二章 平台点:科学高效的市场 22

第一节 高校后勤市场化的历史沿革 22

第二节 高校后勤市场化的经济分析 27

第三节 高校后勤市场体系的结构 39

第四节 构建高校后勤市场体系的途径 45

第三章 主导点:灵活自主的学校 78

第一节 后勤体制改革学校角色的重构 79

第二节 后勤体制改革中学校管理主体的成长 85

第三节 高校自主选择后勤机制的创建 88

第四节 高校自主选择后勤模式的重构与分析 99

第四章 调控点:全面系统的政府 109

第一节 政府和高校后勤社会化改革的关系 109

第二节 高校后勤的政府调控系统 127

第三节 高校后勤政府调控的现状 136

第四节 高校后勤政府调控的战略与策略 144

第五章 轨道点:自律沟通的行业 152

第一节 高校后勤行业协会现状 152

第二节 高校后勤行业协会内涵与功能 171

第三节 高校后勤行业协会的自治与监督 184

第四节 高校后勤行业协会的管理与运作 191

第五节 高校后勤行业协会的问题与发展对策 199

第六章 监管点:合力的职能部门 209

第一节 高校后勤监管组织体系 209

第二节 高校后勤的合力监管 220

第三节 高校后勤合力监管操作体系 229

第四节 高校后勤合力监管效率 247

参考文献 262

后记 268

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