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管理学

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社会科学

  • 购买点数:10
  • 作 者:王洪波 卢润德 李松青等编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111293026
  • 标注页数:243 页
  • PDF页数:255 页
图书介绍:本书共14章,主要内容是:管理概述;管理环境;企业管理体制;管理思想;管理基本理论与一般方法;决策;计划;组织;人员配置;领导;激励;控制;创新;管理理论的形成与发展 与现用教材相比有什么特点:一是体系结构新颖;二是反映现代管理科学理论前沿;三是内容有自主创新成分;四是案例丰富、考究;五是简明扼要,重点突出。

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图书介绍

第1章 管理概述 1

引导格言 1

1.1 管理与管理学 2

1.2 管理主客体 5

1.3 管理实质与诉求 8

本章小结 11

复习思考题 11

案例分析 11

第2章 管理环境 13

引导案例 13

2.1 组织环境 14

2.2 组织文化 18

2.3 社会责任与管理道德 19

2.4 全球化管理 22

本章小结 25

复习思考题 26

案例分析 26

第3章 企业管理体制 28

引导案例 28

3.1 企业体制形式的演变 29

3.2 企业组织结构的类型 30

3.3 现代企业制度 32

本章小结 37

复习思考题 38

案例分析 38

第4章 管理思想 40

引导案例 40

4.1 人治思想 41

4.2 法治思想 44

4.3 权变而治思想 47

本章小结 51

复习思考题 51

案例分析 51

第5章 管理基本理论与一般方法 53

引导案例 53

5.1 人本理论 55

5.2 系统理论 58

5.3 其他理论 61

5.4 管理一般方法 66

本章小结 72

复习思考题 72

案例分析 72

第6章 决策 75

引导案例 75

6.1 决策概述 76

6.2 决策理论 78

6.3 决策程序和影响因素 83

6.4 决策方法 87

本章小结 93

复习思考题 94

案例分析 94

第7章 计划 96

引导案例 96

7.1 计划概述 97

7.2 计划类型 99

7.3 计划方法与目标管理 102

本章小结 111

复习思考题 111

案例分析 111

第8章 组织 113

引导案例 113

8.1 组织概述 115

8.2 组织设计 117

8.3 组织变革 127

本章小结 131

复习思考题 131

案例分析 131

第9章 人员配置 133

引导案例 133

9.1 人员配置概述 134

9.2 人员配置计划 137

9.3 人员配置活动 139

本章小结 149

复习思考题 150

案例分析 150

第10章 领导 153

引导格言 153

10.1 领导本质 154

10.2 领导理论 155

10.3 领导艺术 162

本章小结 170

复习思考题 170

案例分析 170

第11章 激励 172

引导案例 172

11.1 激励特性 173

11.2 激励理论 175

11.3 激励设计 183

本章小结 186

复习思考题 187

案例分析 187

第12章 控制 189

引导案例 189

12.1 控制内涵 191

12.2 控制过程 192

12.3 控制重点与控制类型 196

12.4 控制原则与方法 199

本章小结 202

复习思考题 202

案例分析 203

第13章 创新 204

引导案例 204

13.1 创新概述 205

13.2 创新的内容 214

13.3 创新的原则 218

本章小结 221

复习思考题 221

案例分析 222

第14章 管理理论形成及其发展沿革 224

引导案例 224

14.1 古典管理理论 225

14.2 近代管理理论 230

14.3 现代管理理论 233

14.4 现代管理理论的新发展 236

本章小结 242

复习思考题 242

案例分析 242

参考文献 243

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