领导的5商诊断与修炼PDF格式文档图书下载

目录 2

俗语： 2

▲组织 2

●组织的含义： 2

●组织的识别： 2

●组织无所不在 3

▲组织中的“头” 3

●组织中的“头”是一个广泛的概念 3

●组织中的“头”的基本特征 4

▲组织中的“头”是万能的还是象征性的 5

●组织中的“头”不是万能的 5

●组织中的“头”也不是象征性的 6

●不同组织的绩效在一定的情况下是可以比较的 7

●组织绩效比较的方法 7

▲谁？该为组织的裹足不前和衰退负责 8

●透过组织间的可比性研究，答案是显而易见的 8

●传统的企业诊断是结果诊断或事后诊断 9

▲传统组织诊断的误区 9

●真正的差别来源于组织中的头 9

●事实上在比较中，要剔除的非正常因素和不平等因素是有限的 9

●传统的企业诊断又是只对事不对人的诊断 10

●组织中的头或管理者的个人差异才是造成组织绩效差别的主要原因 11

▲组织诊断应倡导事前对组织中关键的头或各层管理人员的诊断 11

●组织的成功总面临着来源于组织中的头或关键的管理人自身的“五大障碍”或“五种约束” 11

●组织的头的五商智力指数 15

●组织的行为或行动大部分是组织中的“头”的影子 19

组织中的头情商智力指数诊断和修炼 22

▲情商为何物？ 22

●情商 22

●个人情商 22

●社会情商期望 23

●情绪智力测定的五个尺度 25

▲情绪智力测定的五个尺度的进一步细化与分解 25

▲情商智力指数的测定 36

●人的情商塑造分为现在进行时和过去完成时 36

●个人情商塑造的两大标准 37

●每日情商修炼的重点KPI目标 38

▲人的情商的修炼方案 38

●每日情商修炼的固定目标 39

●每日情商修炼的提醒目标 39

●每日情商修炼的能力开发目标 39

▲个人情商塑造后的两大评价方式及标准 40

▲题外话：情商塑造与基础教育 40

●评价的标准 40

●每日情商修炼的红牌指标 40

●每日情商修炼的改善目标 40

组织中的头 44

法商智力指数诊断和修炼 44

▲法商是什么 44

●法商是什么 44

●法商被强烈地呼唤 45

▲法商塑造的主要障碍 46

●法商智力指数测定的六个尺度 46

▲法商智力测定的六个尺度的进一步细化与分解 47

●法商修炼的重点KPI目标 58

▲人的法商的修炼方案 58

●每日法商修炼的固定目标 59

●每日法商修炼的提醒目标 59

●每日法商修炼的红牌指标 60

▲个人法商塑造后的两大评价方式及标准 60

●评价的标准 60

●每日法商塑造的改善目标 60

●每日法商塑造的能力开发目标 60

▲法商塑造指导 61

▲组织可持续生长经营获利的四化原则-法商修炼实战篇 62

●可持续生长型企业经营获利的四化原则： 63

▲法商修炼必先树立：先人后己意识 68

●战胜自私和自我的先人后己意识 69

●做自觉的、温情的和忘我的资本家 70

▲个人健康文化塑造带动法商智力指数增长 71

●个人：社会经济运行中的一枚重要棋子 71

●家庭及个人文化之光 73

●题外话：法商塑造与基础教育 77

▲经济规律及规则是支配和影响我们行动的最广泛的准则 80

●“经济”是什么 80

●“经商”智力指数 80

组织中的头经商智力指数诊断和修炼 80

▲大市场经济意识是考核人的“经商”智力指数的首要指标 81

●节约意识 83

●成本及机会成本意识 84

●大资本及资本积累意识 85

●融资意识 87

●品牌意识 87

●商务策划意识 88

●营销意识 88

●“经商”智力指数测定的八大尺度 89

▲“经商”智力测定八大尺度的进一步细化与分解 91

▲“经商”智力指数的诊断与测定 104

▲人的“经商”塑造方案或修炼方案 105

●先找出其中适合自己的“经商”修炼的重点目标，作为重点修炼的项目 105

●每日“经商”能力塑造的开发目标 106

●再找出每日固定修炼目标 106

●每日“经商”塑造的提醒目标 106

●每日“经商”能力塑造的改善目标 107

●每日“经商”塑造的红牌指标 107

▲个人“经商”塑造后的两大评价方式及标准 107

●评价的标准 108

▲盘点个人资源及个人资源管理 108

●融资是融入资源 109

●“融”的六种方式 110

●融资程序设计 113

●融资五策略 114

▲认识成本——特别是机会成本 116

●成本是广泛而普遍存在的 116

▲并非题处话：“经商”塑造与基础教育 120

▲题外话：创立家庭经济学——“经商”智力从小打造 122

●健商智力指数的内涵 125

●健商智力指数 125

▲健商智力指数是什么 125

健商智力指数诊断和修炼 125

组织中的头 125

▲健商诊断的尺度 126

▲健商诊断的尺度的分解指标 127

●尺度一：自我保健尺度 127

●尺度二：健康知识尺度 128

●尺度三：生活方式尺度 130

●尺度四：精神状态尺度 132

●尺度五：生活技能尺度 133

▲健商智力指数的测定 134

●人的健商修炼方案 134

●健商提升的重点目标 134

●找出每日健商提升的固定目标 136

●每日健商提升的提醒目标 136

●每日健商提升的改善目标 137

●每日健商提升的红牌指标 137

●注意问题 137

▲关注十二养生之道 138

●个人健商塑造后的两大评价方式及标准 138

●评价的标准 138

组织中的头 141

智商智力指数诊断和修炼 141

▲智商智力指数的含义 141

●智商 141

●智商的测定尺度 141

▲智力测定表 142

●比纳——西蒙智力测定表 142

▲组织中的头：与智商相关的能力 145

●测试说明 145

▲人的智商提升方案 146

●先找出人的智商提升的重点目标 146

●找出每日智商提升的固定训练目标 147

▲忠告 147

●注意问题 147

●智力是可以靠后天的训练加以提升的 148

●习惯与工夫 148

查看更多关于领导的5商诊断与修炼的内容