Linux及开放源代码在商业经济中的应用PDF格式文档图书下载

第一部分 基础 2

第1章 Linux和开放源代码的商务应用 2

1.1 Linux的应用量 2

目录 2

1.2 Linux和开放源代码中术语的速成 4

1.3 Linux的工作 6

1.4 商业利益 7

1.4.1 成本 7

1.4.2 可用的培训资源 8

1.4.3 技术支持 9

1.4.4 自主控制与摆脱对制造商的依赖 10

1.4.6 升级 11

1.4.5 软件开发 11

1.5 阻碍Linux发展的因素 12

1.5.1 应用程序的可用性 12

1.5.2 成熟性 14

1.5.3 可扩展性 14

1.5.4 商业风险 15

1.6 开源中的名人录 16

1.7 小结 20

第2章 Linux——操作系统的核心 21

2.1 操作系统 22

2.2 Linux内核 24

2.2.1 内核设计 25

2.2.2 Linux内核模块 26

2.2.3 Linux内核补丁 28

2.3 内核的分裂（或分支） 28

2.4 Linux内核开发和版本控制 30

2.5 多平台支持 33

大众市场vs．非主流处理器 34

2.6 桌面Linux 35

2.7 纵向和横向的扩展性 37

2.8 嵌入式Linux 38

2.9 小结 38

第3章 开源——指引通向自由的法律之路 40

3.1 从自由到开源 41

3.2 开源的定义 42

3.3 知识产权与互惠 45

3.4 双许可证与版权的归属 46

3.5 开源许可证与非开源许可证 48

3.5.1 开源许可证 48

3.5.2 GPL与LGPL 51

3.5.3 GPL与Linux内核模块 53

3.5.4 LGPL和类的继承 55

3.5.5 非开源许可证 56

3.6 出口与密码技术 57

3.7 开源开发方法 58

3.7.1 许可证 59

3.7.2 形式 59

3.7.3 特性 60

3.8 小结 62

第4章 社区和组织 64

4.1 Linux 65

4.1.1 内核 65

4.1.2 处理器 65

4.1.3 文件系统 67

4.1.4 设备支持 69

4.2 网络服务和应用服务器 69

4.2.1 Apache 70

4.2.2 TUX 70

4.2.3 JBOSS 71

4.3 语言 72

4.3.1 GCC 73

4.3.2 Perl 74

4.3.3 Python 75

4.4 桌面和办公产品 75

4.4.1 XFree86 76

4.4.2 GNOME 77

4.4.3 KDE 78

4.4.4 Mozilla 78

4.4.5 OpenOffice 80

4.5 数据库 80

4.5.1 PostgreSQL 80

4.6 个人数字助理 81

4.5.2 MySQL 81

4.7 集群 82

4.8 组织 82

4.8.1 Linux International 83

4.8.2 自由软件基金会 83

4.8.3 开源促进会（Open Source Initiative，OSI） 83

4.8.4 开源开发实验室 84

4.8.5 自由标准组织 84

4.8.6 嵌入式Linux联盟 85

4.8.7 Linux文档项目 85

4.9 小结 85

第5章 发行版——完整的Linux 88

第二部分 应用Linux 88

5.1 Linux发行版 89

5.2 软件包 90

5.3 发行版制造商 94

5.3.1 主流发行版 94

5.3.2 地区性发行版 98

5.3.3 专用发行版 99

5.4 非Linux操作系统的发行版 100

5.5 制作你自己的发行版 100

5.6 支持不同的发行版 103

5.7 标准 104

5.8 小结 104

第6章 Linux和开源的成本 105

6.1 成本 106

6.2 适应不完善的方案 112

6.3 获取Linux和开源软件 114

6.4 修改开源软件 115

6.5 小结 116

第7章 标准——一个Linux 118

7.1 为什么要制定标准？ 119

7.2 自由标准组织 120

7.3 Linux标准基础（LSB） 121

7.3.1 LSB发行版组件 123

7.3.2 兼容的应用程序 126

7.3.3 LSB Futures 127

7.4 Linux国际化 127

7.5 评测与兼容性 128

7.6 特定Linux发行版 129

7.7 小结 130

第8章 行动——使用Linux和开放源码 131

8.1 部署 131

8.2 迁移和共存 133

8.2.1 硬件 134

8.2.2 数据 136

8.2.3 编程模式 139

8.2.4 应用程序 140

8.2.5 桌面 141

8.3 授权和购买 141

8.4 技术支持 142

8.4.1 组件相关的商业化支持 143

8.4.2 整体型技术支持 144

8.4.3 在社区帮助下的自我支持 145

8.4.4 影响力和关系 146

8.5 培训 146

8.6 小结 148

第三部分 商业中的开源软件 150

第9章 大企业的集市 150

9.1 大教堂与集市 151

9.2 结构要适应战略 152

9.3 结构化的集市 154

9.3.1 软件工程副总裁（VP） 156

9.3.2 技术团队 158

9.3.3 人力资源 165

9.3.4 测试与集成 167

9.3.5 财务 168

9.3.6 市场策划 169

9.3.7 营销企划 169

9.4 其他的组织架构元素 170

9.5 门户社区 171

9.6 风险和问题 172

9.7 小结 173

第10章 时间影响价值 175

10.1 制药业 175

10.1.1 成本、价格、回报与时间 176

10.1.2 摆脱商品化 179

10.2 开源对软件行业的影响 180

10.3 将贬值作为竞争优势 183

10.4 价值在时间中积累 186

10.4.1 Pilot基础类 186

10.4.2 Jump 187

10.5 小结 190

第11章 商业模型——获取利润 191

11.1 了解你的价值 192

11.2 商业软件与Linux 193

11.3 基于开源的支持与服务 194

11.4 聚合与增强 196

14.5 利用双许可证实现商业化 197

11.6 硬件 199

11.6.1 设备接口和设备功能相分离 200

11.6.2 开放硬件接口的文档 202

11.6.3 与硬件相捆绑 203

11.7 产品终期模型 203

11.8 创建支持组件 204

11.9 小结 208

第12章 将开源与你的事业相结合 209

12.1 导出开源 209

12.1.1 商业案例 210

12.1.2 实施 217

12.1.3 营销 220

12.1.4 维护 221

12.2 引入开源 223

12.2.1 培训工程师 225

12.2.2 公司的具体决策 225

12.2.3 确定许可证 226

12.3.4 防火墙 227

12.3 IT开发 227

12.4 保障 228

12.5 小结 228

第13章 人力资源——获得顶尖人才 229

13.1 就业合同 229

13.2 参与政策 231

13.3 雇用正确的人 231

13.3.2 社区家园 232

13.3.1 技术 232

13.3.3 维护者还是贡献者 233

13.3.4 社区知名度和崇敬感 233

13.3.5 在线交流 234

13.3.6 贡献 235

13.3.7 地域性 235

13.3.8 比较差距 236

13.4 组织你的团队 237

13.5 招募有远见的领导者 237

13.6 小结 238

附录A 参考和资料 239

附录B 版权授权协议样例 247

附录C GNU通用公共许可证 250

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