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一　“磨刀砍柴”的技能 1

1．知彼知己，打开局面 2

2．礼贤下士方能得士 6

3．树威信不耍权威 10

4．当好一家之主，不当高高在上的主人 15

5．不谋全局，不足谋一域 19

6．学会“充电” 23

7．前事不忘，后事之师 27

8．常喊“向我看齐” 30

9．当好战士的引路人 33

10．勤思考善总结 36

二　科学练兵的技能 39

1．没有看家本领，就没有说话权 40

2．善于借机造势，鼓舞人心 50

3．身先士卒，向我看齐 55

4．搭建擂台，以比促训 61

5．让训练尖子香起来 67

6．以强带弱，合练精兵 71

7．劳逸结合，相得益彰 75

8．失败不失志，胜负乃常事 80

9．从起步抓起，打好训练基础 84

10．抓好“三实”训练 88

11．善于“小题”大做 92

12．学会开展军事民主 96

三　辩证施管的技能 101

1．用真诚换真心 103

2．打铁必先自身硬 109

3．兼听则明，偏信则暗 113

4．因人施管 117

5．依靠组织管 123

6．依靠制度管 126

7．发动群众管 129

8．坚持原则，赏罚分明 133

9．抓好重点人的管理 136

10．加强“两个以外”管理 139

11．拓宽管理渠道 142

12．做好预防犯罪工作 151

四　安全防范的技能 159

1．破除侥幸心理，决不打擦边球 160

2．心细如丝，掌握战士的思想动态 165

3．善于发挥思想骨干和安全员作用 167

4．关键是一个“防”字 172

5．以制度为本 176

6．善于亡羊补牢，变坏事为好事 182

7．警钟常鸣 188

8．一人生病，大家“吃药” 192

9．常见事故的预防 194

五　处置难题的技能 215

1．巧解“疙瘩” 216

2．学会“针灸术” 220

3．慎重处理干部违纪 222

4．善待爱出“难题”的战士 226

5．不轻易处分战士 228

6．学会心理疏导 230

7．学会弹“钢琴” 256

8．巧用“第三者” 259

9．当好兵律师 261

六　协调关系的技能 265

1．做一名让官兵信赖的兄长 266

2．尊重，才能赢得信任 269

3．当好502，形成亲和力 273

4．尊重上级 277

5．遇到部属顶撞时 285

6．建立和谐的外部环境 289

7．学会从细微处关心别人 293

8．与指导员相处的艺术 297

9．与副职相处的艺术 302

10．与班子成员相处的艺术 306

七　奖惩适度的技能 309

1．表扬和奖励应掌握的原则 311

2．表扬和奖励应掌握的时机和场合 315

3．表扬和奖励需要把握的几个问题 319

4．表扬和奖励后应做的工作 322

5．批评和处分应掌握的原则 324

6．批评和处分的时机和场合 329

7．批评和处分需要把握的问题 333

8．批评和处分后应做的工作 336

9．正确处理奖与惩的关系 339

八　开拓创新的技能 341

1．勤于学习，善于思考 342

2．大胆探索，敢于尝试 348

3．要善于做好“结合”这篇文章 352

4．他山之石，可以攻玉 355

5．打破常规，敢于冒进 359

6．敢为人先 366

7．继承是为了更好的创新 370

8．营造良好的创新环境和氛围 375

附录：连长带兵须知 379

后记 387

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