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浙商模式

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经济

  • 购买点数:12
  • 作 者:张俊杰主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7501767408
  • 标注页数:340 页
  • PDF页数:352 页
图书介绍:本书介绍浙江财团的代表人物,经营特点,影响。

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图书介绍

目录浙商模式 1

第一章 创业模式一、以小博大的创业模式 4

二、借道出征的创业模式 12

三、戴帽穿靴的创业模式 16

四、漫游世界的创业模式 20

五、敢吃螃蟹的创业模式 28

六、兄弟联手的创业模式 34

七、夫妻开店的创业模式 38

八、父子联营的创业模式 47

九、朋友合伙的创业模式 55

十、集体民营的创业模式 59

第二章 经营模式一、遍地开花的经营模式 67

二、连锁营销的经营模式 72

三、坐商批发的经营模式 79

四、设点经销的经营模式 84

五、大造声势的经营模式 91

六、名牌效应的经营模式 96

七、海外淘金的经营模式 102

八、进口加工的经营模式 110

九、中外合资的经营模式 115

十、服务第一的经营模式 123

第三章 管理模式一、家族管理模式 135

二、借脑管理模式 143

三、制度管理模式 147

四、平台管理模式 158

五、自律管理模式 165

六、人本管理模式 173

七、现代管理模式 181

八、创新管理模式 189

九、传统管理模式 197

十、远程管理模式 207

第四章 资本运作模式一、资本积累运作模式 212

二、借钱发展运作模式 221

三、贷款资本运作模式 224

四、空手道资本运作模式 231

五、盘活资本运作模式 238

六、合作资本运作模式 250

七、民间商会资本运作模式 259

八、炒房团资本运作模式 266

第五章 产业模式一、家电产业模式 276

二、服装产业模式 286

三、百工产业模式 295

四、机械、制造产业模式 301

五、茶叶产业模式 307

六、小商品产业模式 310

七、信息产业模式 318

八、纺织产业模式 326

九、化工产业模式 332

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