创办一个企业PDF格式文档图书下载

丛书序 加强培训提高中小企业素质 1

前言 1

第1章　21世纪的中国——创业时代 1

目录 1

1.1　创业时代的创业英雄 3

1.1.1 民营经济的代表——刘永好 3

1.1.2 网络搜索的传奇英雄——李彦宏 5

1.1.3　一个不断崛起的创业群体——温州人 7

1.2　创业时代的创业机会 9

1.2.1 对机会的理解、把握与创造 9

1.2.2　创办企业的形式与途径 11

1.3.1　越来越严峻的就业形势 16

1.3　创业时代的创业环境 16

1.3.2　创业的法律保障 18

1.3.3　创业的政策支持与社会保障 21

本章小结 26

讨论与思考 27

第2章　我准备好了吗——创业心理准备 28

2.1　我有能力创业吗 29

2.1.1 什么是创业者 29

2.1.2　创业者应该具备什么能力 31

2.1.3　创业者可能会付出的代价 32

2.2.1 创业的个人目标与企业目标 34

2.2　我的创业目标是什么 34

2.2.2 创业目标决定着企业的方向与规模 35

2.3　创业的风险是什么，我的亏损底线是多少 36

2.3.1　什么是风险 36

2.3.2　风险来源于何处 37

2.3.3　如何正确看待风险 38

2.3.4　设定亏损的心理底线 39

2.4　我能成功吗 39

2.4.1 创业战略是否明确 40

2.4.2　创业战略能否为企业带来盈利 40

2.4.3　创业战略是否具有持续性 41

2.5　我有多少创业资源 42

2.5.1 我的资源和关系可以使战略得以实施吗 43

2.5.2　我能扮演好自己的角色吗 43

2.6　我可以借助的社会资源 44

2.6.1 哪里可以获得创业资金 44

2.6.2　哪里可以获得创业支持 47

本章小结 48

讨论与思考 49

案例孟炎创业7个月 50

第3章　我能做什么——创业机会评价与选择 53

3.1　寻找创业机会 54

3.1.1 从别人的成功经验中寻找创业灵感 54

3.1.2　从别人忽视的细节中发现创业机会 56

3.1.3　从事物的变化中挖掘机会 57

3.1.4　整合资源，创造机会 59

3.2　评估创业机会 60

3.3　确认创业目标，思考赢利模式 63

3.3.1　创业赢利模式之一：鱼模式 64

3.3.2　创业赢利模式之二：专业化模式 65

3.3.3　创业赢利模式之三：利润乘数模式 65

3.3.4　创业赢利模式之四：独创产品模式 66

3.3.5　创业赢利模式之五：策略跟进模式 67

3.3.6　创业赢利模式之六：配电盘模式 68

3.3.8　创业赢利模式之八：战略领先模式 69

3.3.7　创业赢利模式之七：产品金字塔模式 69

本章小结 70

讨论与思考 71

案例 在北京的创业经历 71

第4章　我要做什么——选定自己的产品或服务 75

4.1　我的产品是什么 76

4.1.1 产品整体概念 77

4.1.2　产品整体概念的现实意义 78

4.2　我的顾客在哪里 79

4.2.1 目标市场细分与定位 79

4.2.2　消费者需求分析 82

4.2.3　如何让顾客满意 84

4.3　我的竞争对手是谁 86

4.3.1 找出主要竞争对手 86

4.3.2　对竞争对手进行分析 87

4.3.3　制定我的竞争策略 87

4.4　我的产品生命周期有多长 91

4.4.1 产品的生命周期 91

4.4.2 产品生命周期各阶段的营销策略 92

本章小结 94

讨论与思考 95

案例 宗庆后的创业产品策略 95

第5章　我要怎么做——想法变为现实的勾划 99

5.1　我能挣到多少钱 100

5.1.1 盈亏平衡分析 101

5.1.2　预测资金需求 102

5.1.3　预测利润 103

5.2　所需资金投入从哪里来 105

5.2.1 个人储蓄 105

5.2.2　亲戚朋友的借款 105

5.2.3　银行贷款 105

5.2.4　与他人合伙 106

5.2.5 国家政策性扶持 106

5.3　如何组建创业团队 106

5.3.1 成为高效的创业团队领导者 107

5.3.2 选择合适的创业团队成员 108

5.3.3 确保创业团队成员的利益 109

5.3.4　避免创业团队过早夭折 109

5.4　我的公司开在何处 111

5.4.1 根据经营特点的不同，选择不同的场所 112

5.4.2 交通便捷，有足够的客流量 112

5.4.3　辐射半径内有足够的客户 112

5.4.4　根据需要确定同业市场或综合市场 114

5.4.5　租金高低与发展前景 115

5.5　如何建立口碑，塑造品牌 116

5.5.1 口碑对创业者的重要性 116

5.5.2　提高顾客满意度 116

5.5.3　塑造顾客忠诚度 118

5.5.4　塑造品牌 119

本章小结 120

讨论与思考 121

案例 创业不一定是美好的 121

第6章　我的小九九——财务预算与管理 126

6.1　掌握一些基本的财务会计知识 127

6.1.1 财务会计的基本概念 127

6.1.2　会计循环 133

6.1.3　记账方法 133

6.2　理解资金的时间价值 136

6.2.1 利率 136

6.2.2　终值 137

6.2.3　现值 138

6.2.4　年金 139

6.3　学会看懂会计报表 142

6.3.1 资产负债表 142

6.3.2　损益表 145

6.3.3　现金流量表 146

6.3.4　财务报表分析 148

6.4　税务管理 151

6.4.1 纳税的基本知识 151

6.4.2　需要了解的有关税种与税率 153

6.4.3　合理避税 158

讨论与思考 160

本章小结 160

案例　创业，算计还是不算计 161

第7章　创业计划书——创业的完整构想 164

7.1　认识创业计划书 165

7.1.1 什么是创业计划书 165

7.1.2 为什么要编写创业计划书 166

7.1.3 创业计划书有什么作用 167

7.2　如何编写创业计划书 168

7.2.1 创业计划书的编写原则 168

7.2.2　创业计划书的主要内容 169

7.3.1 制作创业计划书的关键 175

7.3　如何制作出高质量的创业计划书 175

7.3.2 编写创业计划书应注意的几个问题 177

本章小结 180

讨论与思考 181

附录　创业计划书编写模板 182

第8章　我该如何具体操作——公司注册及准备 196

8.1　公司注册前应该了解的相关法律知识 197

8.2　公司注册前对组织形式的确定 198

8.2.1 个体工商户 199

8.2.2　个人独资企业 199

8.2.3　合伙企业 200

8.2.4　有限责任公司 202

8.3　公司注册登记流程 203

8.3.1 工商登记 204

8.3.2　刻章 208

8.3.3　办理代码证书 209

8.3.4　税务登记 209

8.4　公司注册的具体步骤与费用 210

8.5　公司工商登记过程中用到的表格 219

8.5.1 公司名称预先登记时用到的表格 219

8.5.2　公司设立申请时用到的表格 220

本章小结 229

案例 创业税案：一个大学生的困惑 230

讨论与思考 230

第9章　我还要牢记的——创新 233

9.1　创业生存之本——创新 235

9.1.1 创新是时代发展的需要 235

9.1.2　创新是企业生存之本 236

9.1.3　创新是个人职业发展的需要 238

9.2　创新和创新思维 239

9.2.1 创新的概念和创新的分类 239

9.2.2　思维和创新思维 240

9.3　创新的思维方法 242

9.3.1 创新思维的机理 242

9.3.2　解除创新思维的障碍 243

9.4　创新的基本技法 247

9.4.1　逆向思维法 247

9.4.2　检核表法 248

9.4.3　信息交合法 250

9.5　从创新走向创业 251

9.5.1 从创新到创业的流程 251

9.5.2　创新、创业的外部环境和创业者 253

本章小结 254

讨论与思考 255

案例 营销模式创新——老豆花卖出新花样 255

参考文献 258

后记 260

查看更多关于创办一个企业的内容