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建筑工程招投标与合同管理实务

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工业技术

  • 购买点数:12
  • 作 者:陈正 涂群岚主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7121027518
  • 标注页数:305 页
  • PDF页数:317 页
图书介绍:本书是根据国家教育部、建设部两年制高等职业教育建筑装饰专业技能型紧缺人才培养方案,紧密结合建筑装饰领域的职业需求进行内容组织和编写的。本书主要内容包括:工程承包活动的基础知识、工程项目招标、工程项目投标、投标报价、建筑工程招标投标参考实例、合同法律基础、工程施工合同、建筑工程的其他合同、施工合同的谈判、施工合同的履约管理、工程承包风险管理与施工索赔、合同管理参考案例等。

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图书介绍

第1章 工程招投标概述 1

1.1 工程承发包 4

1.1.1 工程承发包方式 4

1.1.2 工程承发包活动的管理 10

1.2 建筑市场 13

1.2.1 建筑市场的主体和客体 13

1.2.2 建筑市场的资质管理 17

1.2.3 建筑工程交易中心 21

1.3 建筑工程招投标概述 25

1.3.1 建筑工程招投标介绍 25

1.3.2 建筑工程招投标的主体 29

1.4 工程招投标案例分析 39

思考与练习 49

2.1.1 招标投标的基本概念 50

第2章 工程项目施工招标 50

2.1 工程项目施工招标概述 50

2.1.2 工程项目施工招标方式 52

2.2 工程项目施工招标程序 53

2.2.1 必须招标的建筑工程项目 53

2.2.2 建筑工程项目施工招标条件 54

2.2.3 建筑工程项目施工招标程序 54

2.3 建筑工程招标文件的编制 61

2.3.1 建筑工程施工招标文件的概念 61

2.3.2 建筑工程施工招标文件的主要内容 62

2.3.3 建筑工程施工招标文件的编制原则 64

2.3.4 建筑工程施工招标文件编制的注意事项 64

2.4.1 标底概述 65

2.4 建筑工程招标标底的编制 65

2.4.3 编制标底的主要程序 66

2.4.2 编制标底的原则 66

2.4.4 编制标底的主要依据 67

2.4.5 编制标底的方法 67

2.4.6 标底的审定 68

2.5 建筑工程招标的评标、定标办法的编制 69

2.5.1 建筑工程招标的评标、定标办法的组成 69

2.5.2 建筑工程招标的评标、定标办法的编制 69

2.5.3 建筑工程招标的评标、定标办法的审定 70

2.5.4 建筑工程招标的评标方法 70

2.6 建筑工程招标书编制实例 71

第一部分 投标邀请书、投标须知及合同条件 72

第四部分 评标办法 80

思考与练习 80

第二部分 工程建筑条件及技术规范 80

第三部分 本工程施工图纸 80

第3章 工程项目施工投标 81

3.1 投标的一般程序 81

3.1.1 建筑工程投标程序 81

3.1.2 建筑工程项目施工投标过程 82

3.2 投标的决策 85

3.2.1 投标决策 85

3.2.2 投标前的报价调整因素 88

3.3 投标策略与技巧 89

3.3.1 投标策略与技巧的概念 89

3.3.2 常见的投标策略种类 89

3.4.1 投标报价的主要依据 91

3.4 投标报价 91

3.4.2 投标报价的步骤 92

3.4.3 投标报价的原则 92

3.4.4 国际工程投标报价的组成和计算 92

3.4.5 国内工程投标报价的组成和计算 98

3.5 投标文件的编制与提交 100

3.5.1 投标文件的内容 100

3.5.2 投标文件编制的要点 100

3.5.3 投标文件的提交 100

3.6 建筑工程投标案例分析 101

思考与练习 102

第4章 国际工程招投标概述 103

4.1.2 国际工程招投标的特点 104

4.1 简介 104

4.1.1 国际工程招投标的概念 104

4.2 国内和国际工程招投标的区别和联系 105

4.2.1 适用范围上的区别与联系 105

4.2.2 标底的区别与联系 106

4.2.3 中标原则的区别与联系 106

4.2.4 评标组织的区别与联系 107

4.2.5 评标程序的区别与联系 107

4.3 国际工程招投标程序 108

4.4 国际工程招投标案例分析 108

思考与练习 109

5.1.1 施工合同的基本概念 110

5.1.2 施工合同签订的依据和条件 110

5.1 施工合同概述 110

第5章 工程施工合同 110

5.1.3 施工合同的特点 111

5.1.4 施工合同的作用 112

5.2 施工合同 113

5.2.1 词语含义及合同文件 114

5.2.2 双方一般责任 119

5.2.3 工程师 120

5.3 施工合同案例分析 123

思考与练习 124

第6章 工程施工合同的谈判、签订与审查 125

6.1 合同的谈判 125

6.1.1 双方合同谈判的目的 125

6.1.2 谈判的过程 126

6.1.3 谈判的策略和技巧 130

6.2 合同的签订 131

6.2.1 订立工程合同的基本原则及具体要求 132

6.2.2 订立工程合同的形式和程序 133

6.2.3 工程合同的文件组成及主要条款 133

6.3 合同的审查 135

6.3.1 合同效力的审查 135

6.3.2 合同内容的审查 137

6.4 工程施工合同的谈判、签订与审查案例分析 139

思考与练习 141

第7章 工程施工合同进度管理 142

7.1 工期 142

7.1.1 合同工期 142

7.1.2 延期开工 143

7.1.3 合同工期的顺延 143

7.2.1 进度计划 147

7.2 进度管理 147

7.1.4 实际施工期 147

7.2.2 暂停施工 148

7.2.3 设计变更 149

7.3 竣工验收 151

7.3.1 竣工验收程序 151

7.3.2 业主要求提前竣工 152

7.3.3 甩项工程 152

7.4 工程施工合同进度管理案例分析 152

思考与练习 154

第8章 工程施工合同质量管理 155

8.1 标准和图纸 155

8.1.1 标准 155

8.1.2 图纸 156

8.2 材料设备供应 157

8.2.1 业主供应的材料设备 158

8.2.2 承包商采购的材料设备 159

8.3 施工企业的质量管理 161

8.4 质量检验 162

8.4.1 质量检验概述 162

8.4.2 检查与返工 163

8.4.3 隐蔽工程和中间验收 164

8.4.4 重新检验 166

8.4.5 工程试车 166

8.4.6 竣工验收 167

8.4.7 质量保修 170

8.5 工程施工合同质量管理案例分析 171

思考与练习 174

第9章 工程施工合同造价管理 175

9.1 工程支付 176

9.1.1 工程预付款 176

9.1.2 工程进度款 176

9.2 调价与变更价款 177

9.2.1 调价款 177

9.2.2 变更价款 178

9.3 竣工结算 179

9.3.1 竣工结算程序 179

9.3.2 竣工结算过程中的违约 179

9.3.3 质量保修金 179

9.4 其他费用 180

9.4.1 不可抗力引起的费用 180

9.4.2 保险费 181

9.5 施工合同造价管理案例分析 182

思考与练习 183

第10章 工程施工合同安全管理 184

10.1 各方安全责任 185

10.1.1 业主的安全责任 186

10.1.2 监理单位的安全责任 187

10.1.3 承包商的安全责任 187

10.2 安全事故 188

10.2.1 重大事故分级 188

10.2.2 安全生产责任事故应急救援体系 189

10.2.3 重大事故的报告 189

10.2.4 重大事故的调查 189

10.3 施工合同安全管理案例分析 190

思考与练习 191

11.1.2 工程索赔的特征 192

11.1.1 工程索赔的概念 192

第11章 施工合同索赔管理 192

11.1 索赔的基本理论 192

11.1.3 工程索赔的作用 193

11.1.4 工程索赔的起因 194

11.1.5 工程索赔的程序与依据 198

11.1.6 工程索赔费用 202

11.2 工程延期的索赔 204

11.2.1 工期索赔的依据与合同规定 204

11.2.2 工期索赔的计算 205

11.3 反索赔 206

11.3.1 反索赔的内容 206

11.3.2 反索赔的主要步骤 207

11.3.3 反驳索赔报告 208

11.4 施工合同索赔管理案例分析 213

思考与练习 217

第12章 工程施工合同的争议处理 218

12.1 施工合同常见争议 218

12.1.1 工程价款支付主体争议 218

12.1.2 工程进度款支付、竣工结算及审价争议 220

12.1.3 工程工期拖延争议 221

12.1.4 安全损害赔偿争议 221

12.1.5 合同终止争议 221

12.1.6 工程质量及保修争议 222

12.2 施工合同争议的解决方式 223

12.2.1 合同争议的和解 223

12.2.2 合同争议的调解 226

12.2.3 经济仲裁制度 230

12.2.4 经济诉讼制度 238

12.3 施工合同的争议管理 244

12.3.1 有理、有利、有节,争取协商调解 244

12.3.2 重视诉讼、仲裁时效,及时主张权利 244

12.3.3 全面收集证据,确保客观充分 247

12.3.4 摸清财务状况,做好财产保全 247

12.3.5 聘请专业律师,尽早介入争议处理 248

12.4 工程施工合同的争议处理案例分析 249

思考与练习 256

第13章 FIDIC土木工程施工合同条件 257

13.1 FIDIC合同条件概述 258

13.1.1 FIDIC组织简介 258

13.1.2 FIDIC合同条件简介 258

13.2 FIDIC土木工程施工合同条件 260

13.3 FIDIC设计-建造与交钥匙合同条件 262

13.4 FIDIC土木工程施工分包合同条件 265

13.4.1 分包工程的管理特点 266

13.4.2 分包工程施工管理 267

13.4.3 分包工程变更管理 268

13.4.4 分包合同索赔管理 269

13.5 FIDIC土木工程施工合同条件案例分析 269

思考与练习 274

附:近三年监理工程师资格考试合同管理试题 275

2003年度注册监理工程师建设工程合同管理考试试卷 275

2004年度注册监理工程师建设工程合同管理考试试卷 284

2005年度注册监理工程师建设工程合同管理考试试卷 295

参考文献 305

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