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企业员工职业生涯开发与管理手册

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经济

  • 购买点数:11
  • 作 者:赵楠 施晨越著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7802075750
  • 标注页数:278 页
  • PDF页数:291 页
图书介绍:本书介绍了如何利用职业机会取得事业上的发展等。

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图书介绍

第一章 序论  1

什么是职业生涯管理  3

职业生涯管理概述  3

职业生涯管理咨询行业概况  5

职业生涯管理相关的概念  6

人生的四个职业发展阶段  6

人的六种人格特征  7

职业锚理论的应用  10

实例:职业锚的自我测试  13

企业员工职业生涯管理  15

员工职业生涯规划与管理的内容  16

参考文献  17

第二章 社会后职业生涯与职业选择  19

关于内职业生涯与外职业生涯  21

内、外职业生涯理论在社会后职业生涯规划中的应用  22

面向企业员工的职业生涯规划  25

企业员工职业生涯规划的分类  25

职业发展阶段的不同对职业选择的影响  26

影响员工职业生涯的个人因素  29

影响员工职业生涯的外界因素  34

实例(某房地产企业):职业满意度测试  36

企业员工职业生涯开发与管理工作的预备式  41

实例:职业素质测评之职业能力倾向测试  42

附件:霍兰德职业人格能力测验量表  48

参考文献  69

第三章 员工职业生涯管理操作流程  71

企业员工职业生涯管理的关键点  73

制定职业生涯规划的步骤  75

实例:某企业职业生涯开发与管理工作流程  77

附件:某企业员工职业生涯管理结果实例  79

参考文献  86

第四章 运用人才测评推动员工职业生涯管理  87

人才测评概述  89

人才测评的方法  91

实例:西门子人才测评模式  93

实例:北京市人才交流中心测评中心测评模式  94

实例:辉瑞制药(中国)人才测评系统应用  95

附件:国产测评软件简介  104

参考文献  113

第五章 运用绩效管理推动职业生涯工作  115

不同绩效管理体系的特点  117

实例:5M绩效管理法应用实例  124

绩效管理的步骤和流程  134

实例:联想中国绩效管理制度节选(行政管理类绩效考核管理)  135

实例:上海城建集团绩效管理实施案例××建筑公司200×年度绩效任务书  138

关于绩效管理中的量化标准  141

实例:西安杨森绩效制度节选(评分标准)  142

实例:联想中国绩效管理制度节选(绩效等级评定标准)  144

参考文献  145

第六章 运用岗位竞聘推动职业生涯管理工作  147

岗位竞聘在职业生涯工作中的意义  149

竞聘工作开展的先决条件  150

实例:某建筑材料企业职位说明书  151

实例:职责受权书  152

实例:竞聘会议程  153

竞聘的准备及实施  153

实例:竞聘工作准备材料清单  153

实例:人力资源委员会工作议程  155

实例:竞聘评价表  156

实例:北京市某中学竞聘公告  157

实例:某加油站经理、核算、计量岗位竞聘公告  159

实例:候选人简历  161

附件:联想中国企业岗位竞聘管理制度  162

实例:联想中国企业岗位竞聘管理实施细则  163

参考文献  165

第七章 运用轮岗工作推动职业生涯管理  167

轮岗制度在企业管理中的作用  169

实例:海尔集团员工轮岗制度  170

轮岗的工作流程和实施细则  170

轮岗前应考虑的问题  174

实例:××年度任务书  175

实例:绩效规划任务与评估表  176

实例:职位说明书  177

实例:职责范围说明书  178

实例:××集团员工“同合部”轮岗工作方案  180

实例:同合部员工工作时间安排表  183

轮岗的总结和评估  184

实例:轮岗工作总结  184

第八章 运用评优工作推动职业生涯管理  189

企业评优的方法与流程  191

实例:海尔集团优秀员工评选管理办法  192

如何对待评选出来的优秀员工  199

附件:联想集团奖励实施细则  202

附件:联想集团评优管理制度实施细则  218

参考文献  232

第九章 用培训推动职业生涯管理工作  233

培训对职业生涯管理的影响  235

新员工入职培训的重要性  235

实例:新职员入职引导确认书  236

实例:试用期职员访谈表  238

入职培训(集中培训)的内容  239

实例:新员工入职培训安排  243

实例:人力资源部新员工入职培训安排  244

在职培训  245

实例:在职培训的申请流程  247

实例:培训场地选择标准  248

实例:培训课程表  250

离岗培训  251

离岗培训的分类  251

实例:个人外派培训申请表  254

实例:课程问卷调查表  255

参考文献  257

第十章 为企业培养优秀的职业经理人  259

优秀的职业经理人——职业生涯管理的直接产物  261

职业经理人应具备的条件  263

实例:管理者执行力考核表  270

实例:管理人员能力评价表  272

什么是职业生涯的成功  275

参考文献  278

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