第五项修练 2 实践篇（思考、演练与超越）PDF格式文档图书下载

序 鸟一样的翱翔——能力导向的未来&殷允凡 1

序 建立能应变的有几组织&罗益强 5

导读 学习型组织Q&A 9

关于作者“学习型组织先生”与他的伙伴们 14

第一部 起跑 3

1“我看见你了！” 3

2星期一早上该做什么？ 5

3如何阅读本书 9

4干嘛惹这个麻烦？ 12

5因应变局的先决条件 17

6向前行 建立学习型组织的策略性思考 21

7什么是学习型组织？ 61

8启动学习之轮 76

9领导力场 84

10开创新亲密关系 89

11寻找最佳拍档 97

12找到合适的起跑点 101

第二部 系统思考 见树又见林的艺术 111

13从广角镜看世界 111

14实践系统思考时你可以预期 117

15小羊迟来的春天 121

16就从说故事开始 125

17系统思考的语言 146

18基模家族大检阅 191

19系统侦探 193

20让基模变得更丰富 207

21破解组织纠结七步骤 217

22探索电脑模拟的世界 223

23天生一对：系统思考与流程图 237

24下一步该怎么走？ 245

第三部 自我超越 实现心灵深处的热望 249

25激发创造性张力 249

26追求自我超越时你可以预期 256

27我可以说真话吗？ 274

28选择的力量 281

29改造组织，创新架构 283

30从价值观着手贝克曼仪器的故事 288

31迈向休戚与共的世界 291

32下一步该怎么走？ 299

第四部 心智模式 新眼睛看世界 303

33打关心内的门窗 303

34改善心智模式时你可以预期 309

35推论的阶梯 313

36兼顾主张与探询 326

37善用对话秘诀 334

38开场白该怎么说？ 338

39破除“熟练的无能” 340

40高瞻远瞩的艺术 353

41改变心灵地图 壳牌石油的成功经验 358

42找出数字背后的故事 368

43下一步该怎么走？ 376

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