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第一章导论 1

第一节管理、现代管理学与现代管理学原理 1

目 录 1

第二节管理的作用 2

第三节管理科学的性质及主要特征 3

第四节管理科学的研究对象 6

第一节人的管理理论 （6 7

第三节动态相关性原理的基本含义及其核心要求 （10 7

第四节管理系统中人本能动性原理的应用及其分析 （7 7

第五节管理科学的研究方法 8

第一节早期管理思想及其实践阶段 10

第二章现代管理原理的形成与发展 10

第二节古典管理理论 13

第三节现代管理理论 16

第四节当代最新管理理论（20世纪60年代以后） 17

第三章现代管理学原理体系 22

第一节研究“体系”的重要意义 22

第二节现代管理科学体系 22

第三节现代管理学原理体系 26

第一节现代管理职能的划分 29

第二节现代管理的决策职能 29

第四章现代管理职能 29

第三节现代管理的计划职能 32

第四节现代管理的组织职能 34

第五节现代管理的指挥职能 36

第六节现代管理的控制职能 37

第七节现代管理的协调职能 39

第五章现代管理学原理应用中的现代管理方法 41

第一节现代管理方法的实质分析 41

第二节现代管理方法的分类 41

第三节传统管理方法简介 42

第四节现代管理方法 45

第五节我国企业管理的新方法 47

第六章系统整体性原理 51

第一节现代系统管理理论 51

第二节现代管理系统 52

第三节系统整体性原理的要求与原则 54

第四节系统整体性原理应用中的定量方法 55

第五节系统整体性原理的应用实例及其简析 62

第七章人本能动性原理 67

第二节人本能动性原理的核心与实质 73

第三节运用人本能动性原理的主要要求与原则 75

第八章组织有效性原理 83

第一节现代组织理论的形成 83

第二节现代企业管理中组织的地位与作用 87

第三节企业管理组织的内容 87

第四节组织有效性原理的实质与准则 88

第五节组织有效性原理的应用及其分析 93

第九章动态相关性原理 105

第一节系统的动态性与相关性的分析 105

第二节系统动态相关性的形式与性质 105

第四节动态相关性原理要求坚持的原则 108

第五节时空变化性的分析 113

第六节动态相关性原理应用及其分析 116

第十章控制反馈原理 119

第一节管理控制理论及控制与反馈的基本概念 119

第二节控制和反馈的分类及其特点 120

第三节控制反馈原理的基本核心点与主要原则 122

第四节信息传递性的分析 126

第五节人与实现有效反馈的分析 130

第六节控制反馈原理应用实例及其简析 133

第十一章效益最优原理 137

第一节效益最优原理的有关理论的基本概念 137

第二节效益最优原理的核心内容 139

第三节效益最优原理应用中应坚持的主要原则 140

第四节在企业中应用效益最优原理应注意的问题 143

第五节效益最优原理应用的实例及其分析 148

主要参考书目 153

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