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方与圆

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  • 购买点数:20
  • 作 者:文德编著
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2017
  • ISBN:
  • 标注页数:0 页
  • PDF页数:319 页
图书介绍
标签:编著

第一篇 方是刚,圆是柔 1

过刚则无弹性 2

过柔难以成形 4

阴无阳不利,刚无柔不生 6

方是为人处世之根本 8

方能让人放下功利 11

让人格成为一生的守护 13

挺直腰杆成大事 15

圆能让人懂得分享 17

做人要懂得知恩图报 20

用灵活手段达到目的 22

第二篇 方是原则,圆是机变 25

坚持是方,放弃是圆 26

从路径依赖走出来 28

改变思维,改变人生 31

安于现状就是自我套牢 34

因事而变,让人生总处在不败的状态 36

取巧不投机,圆融走捷径 38

脚踏实地,拒绝浮躁 40

稳住方寸,静对非议 43

风雨的日子里需要镇静 45

第三篇 讲求方正,乃为人之本 49

恪守信誉,方能立足 50

做回真正自由的自己 53

慎独自省 55

执着走自己的路 59

人贵自制 61

谦逊的人最高贵 63

只有尊重自己才能被人尊重 65

不断充实自己 68

第四篇 圆融为人,乃应世之道 71

做事方正,做人圆融 72

方外有圆,圆内有方 74

重视日常应酬 75

悄悄为他人做点好事 77

脸上先有微笑 78

巧获热情与好感 80

求大同存小异 83

假糊涂结真人缘 84

给人好处莫张扬 87

善于“储存”人情 89

第五篇 方圆通融,做人要变通 93

个性灵活 94

舍小利为大谋 96

以退为进 98

善于趋福避祸 100

让一步,收获更大 102

以和为贵 104

吃小亏占大便宜 106

做事要分轻重缓急 109

第六篇 圆润为人,须通晓人情世故 113

为人低调好处多 114

自我解嘲保面子 115

得意不可忘形 117

捧人要合宜 119

在前在后有分寸 122

为人切莫太聪明 124

学会和他人分享名利 126

学会忍耐,低调做人 128

坦率表达和维护自己的利益 131

第七篇 方圆处世,讲究刚柔相济 135

该刚则刚,当柔则柔 136

记得给别人留面子 138

应对自如,才能游刃有余 141

无为而治 143

妥协不是软弱 145

身处弱势不气馁 149

成全别人的好胜心 151

大丈夫能屈能伸 153

顺应形势发展,保护自己利益 156

施于人者被施 159

第八篇 方法圆融,沟通无碍 163

把握好说话的时机 164

言语简洁,一语中的 165

融洽从学会倾听开始 167

到什么山头唱什么歌 170

争论永远没有赢家 172

开诚布公打动人心 174

无声胜有声 178

投其所好,沟通顺畅 181

讷于言而专于行 183

第九篇 交友方圆有度 187

人心迷离,择友须慎 188

三教九流皆可交 190

关键时刻拉人一把 191

交友有礼 193

玩笑话慎重说 195

善于“储存”朋友 197

捕获可供利用的“贵人” 199

朋友不可透支 202

做足人情 204

拒绝朋友的请求不头疼 206

朋友有亲疏远近 209

不以喜厌交朋友 211

第十篇 职场应对,方圆有术 215

做上司“肚子里的蛔虫” 216

学会与上司沟通 218

如何成为上司的得力助手 220

擅长领会上司的真实意图 222

忠诚比能力更重要 224

在领导面前不妨装装“嫩” 227

不在其位,不谋其职 229

切勿与上司争功 231

与同事相处有道 234

良禽也要择树而栖 236

第十一篇 守业为方,创业为圆 241

方正守业,严明的纪律是团队不可或缺的 242

圆融创业,在博弈中求优势地位 244

利用感官“情报网”发现商机 246

一番寒彻骨,才得扑鼻香 248

谋是基础,断是关键 251

把握机遇才能大展宏图 253

守誉为方,积累资本 255

质量取胜,药好才能称王 258

居安思危,时刻保持危机感 260

口碑是最好的广告 263

义利圆融,发达不忘旧情 265

不和恶性竞争沾边 267

第十二篇 亦方亦圆的经商战术 271

市场面前,速度制胜 272

厚利多销:“抢”富人的荷包 274

以狼的专注捕获每一个猎物 276

从商之道,和为上 278

把“双赢牌”的蛋糕越做越大 281

商海论战,“稳”字当先 283

善借他人智慧 286

顺势而治,借树开花 289

先吃亏,后收益 291

靠山吃山,靠水吃水 294

他山之石,可以攻玉 296

善隐者,最易抢占商机 298

搭形造势,成就影响力 300

借顾客的要求图发展 302

学会“狐假虎威” 305

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