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目录 1

管理思想篇 1

智慧与管理 3

管理科学与管理哲学 7

中国传统的管理文化与哲学 14

中国古代的管理实践 19

道家的管理智慧 22

儒家的管理理念与修炼 26

佛教哲学与管理 31

兵家的用人 33

罗马教会组织 38

威尼斯兵工厂 42

马基雅维里的《君主论》 44

康帕内拉与太阳城 47

温斯坦莱的管理思想 50

亚当·斯密的管理思想 55

法郎吉的协作管理思想 60

“新拉纳克”的管理实验 64

管理理论篇 69

管理运动 71

泰罗的科学管理 75

法约尔的现代经营管理 78

韦伯与“官僚制” 83

巴纳德的贡献与诱因 90

梅奥与“霍桑实验” 93

马斯洛的需求层次理论 98

麦格雷戈的X理论和Y理论 102

赫茨伯格的双因素理论 106

布莱克莫顿与管理方格理论 108

西蒙的“有限理性”决策理论 112

德鲁克的目标管理 116

菲德勒与权变管理 119

利克特的密西根研究 123

本尼斯的组织发展理论 128

戴明的“企业家圣经” 132

朱兰的“管理突破” 136

圣吉的学习型组织理论 139

管理方法篇 143

管理的方法与艺术 145

领导者与管理者 148

通过领导来管理 156

管理决策科学化还是民主化 159

决策的困境与代价 162

决策的理性与“凑合应付” 167

“挑战者”号航天飞机的教训 172

决策的果断与实效 176

知人与善任 179

团队的理念与管理 185

性格的奥秘与管理开发 189

帕累托法则和管理中的辩证法 196

劳伦斯·彼得揭示的组织悲剧 198

来自神谕之地的方法 202

MBT1-革命性的人力资源开发工具 207

管理战略创新篇 219

管理与哲学 221

虚拟组织与管理 224

知识经济与管理 228

如何培养战略眼光 234

管理中的战略与战术 238

完全竞争结果的悖论 243

系统论与组织化升级 249

蝴蝶效应与危机管理 254

管理的变化与创新 258

细微之处现功夫 263

“死”的组织结构与“活”的管理 269

管理与培训 273

管理文化道德篇 277

管理与文化 279

领导者的“正”与“廉” 282

践行领导中的知易行难 284

德治与法治 288

道德与自律 293

行政的道德底线 298

组织文化核心的价值观 302

信任与领导力 305

管理者的忠诚 309

管理者的智慧与“定力” 311

主要参考文献 315

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