水利电力土木建筑工程招标承包经营管理PDF格式文档图书下载

第一章 水利电力土木建筑工程的招标承包制（撰写人梁鉴） 1

第一节 招标承包制的意义和作用 1

一、招标承包制的优点 1

二、招标承包制在工程建设中的作用 2

第二节 招标承包经营的五个阶段 3

一、可行性研究 3

二、工程设计和编写标书 4

三、招标发包 5

四、承包施工 5

一、业主 6

第三节 招标承包经营有关各方的关系 6

五、移交运行 6

二、工程师（设计工程师及咨询工程师） 8

三、承包人（承包公司） 8

四、供贷人 9

第二章 招标发包（撰写人梁鉴） 11

第一节 工程招标发包的程序 11

一、编制招标文件 11

二、发布招标通知 12

三、进行资格预审 12

五、开标 13

六、评标及授标 13

四、组织现场勘察 13

七、签协议书 14

第二节 招标发包的经营要点 14

一、经营策略 14

二、经营管理的主要内容 15

第三节 业主地位 16

一、业主的项目经理 16

二、业主在解决合同纠纷中的重要作用 17

第四节 议标项目 19

第五节 大型土建工程标书文件纲目实例 20

一、非洲中部地区××水坝工程标书文件纲目 20

二、南亚地区××水利灌溉工程标书文件纲目 22

第六节 资格预审文件实例 30

一、非洲南部地区××水坝工程资格预审文件纲目 30

二、非洲东部地区××灌溉修复工程资格预审文件纲目 31

第三章 投标承包（撰写人梁鉴） 32

第一节 投标承包工作过程 32

第二节 承包经营的常用方式 33

一、总承包 33

二、分承包 33

三、提供劳务 34

四、合作承包 34

第三节 承包企业的十条经营要领 35

一、按期完工 38

第四节 承包施工的五个关键环节 38

二、控制成本 39

三、防止亏损 40

四、安全施工 41

五、重视质量 41

第五节 分包经营 41

一、分包人和指定分包人 42

二、分包合同 42

第六节 投标报价水平的分析 43

一、评价投标报价水平的判断指标 43

二、投标提价率的分析与确定 45

三、最大预期利润 47

第四章 技术咨询（撰写人梁鉴） 49

第一节 技术咨询公司 49

一、技术咨询工作的特点 49

二、技术咨询工作的内容 49

三、咨询公司的组织机构 51

第二节 咨询工程师 53

一、咨询工程师的特殊地位 53

二、咨询工程师的工作记录 54

第三节 工程量测量和计算工作 57

一、工程量测算师的工作职责 57

三、工程量的计算原则和方法 58

二、工程量清单的编写法 58

第四节 咨询工程师工作应注意事项 59

第五章 编标报价（撰写人王炳宽张艰） 62

第一节 国际投标报价的特点 62

一、投标报价的竞争性 62

二、投标报价的严格约束性 62

三、投标报价项目划分的特殊性 63

第二节 国际承包工程成本构成及标价计算 63

一、工程成本的构成 64

二、工程成本及投标价格的计算 65

一、标书组成 73

第三节 投标文件组成及编制方法 73

二、编标报价的步骤和要点 75

第四节 投标报价技巧及注意事项 95

一、投标报价技巧 95

二、投标报价工作中应注意的事项 96

第五节 土建工程报价实例 98

一、施工组织设计及初步经营方案 98

二、价格计算 103

第六章 施工承包合同（撰写人梁鉴石玉华） 122

第一节 合同的重要意义 122

一、合同在工程招标承包中的重要作用 122

二、合同文件中必须明确的问题 123

第二节 国际通用的《土木工程施工合同条款》的主要内容 123

二、《土木工程施工合同条款》的第四版与第三版差异 124

一、《合同条款》的组成部分 124

第三节 施工承包合同的种类 125

第四节 施工承包合同文件的主要内容 130

一、投标书 130

二、协议书 131

三、合同条款 131

四、技术规程 131

五、工程量表 132

六、设计图纸 132

七、合同函件 132

一、工程变更 133

第五节 合同执行过程中经常出现的问题 133

二、施工条件变更 134

三、暂停施工 134

四、终止合同 135

五、违背合同 136

第六节 承包合同的担保 137

一、承包工程的保函种类 137

二、开具保函应注意事项 138

第七节 施工保险 139

一、施工保险的种类 139

二、应申办的保险项目 140

三、国内办理施工保险的情况 141

一、合同的主要风险 149

第八节 合同风险及防范措施 149

二、合同风险的防范措施 150

第七章 工程项目的经营管理 152

第一节 工程项目的投资管理（撰写人王世文） 152

一、国内基建投资管理程序 152

二、国外基建投资管理概况 153

三、投资效益的评估方法 154

第二节 工程项目的计划管理（撰写人王世文） 159

一、国外计划管理工作的主要过程 160

二、土建工程项目计划管理的特点 161

三、土建工程项目计划管理的主要内容 162

四、施工进度计划 163

第三节 工程项目的技术与质量管理（撰写人杨昭恭） 171

一、标书对施工技术和质量的要求 171

二、承包人的技术管理措施 174

三、承包人质量控制措施 178

第四节 工程项目的财务管理（撰写人周作桃） 184

一、资金管理 184

二、成本管理 186

三、财产管理 189

四、收益分配和使用 191

五、承包企业的财务报表 193

二、物资供应 197

一、物资计划 197

第五节 工程项目的物资管理（撰写人裴秋月） 197

三、物资的仓储及发运 199

四、物资的运输、保险和索赔 199

五、物资的清关 200

六、施工机械的计划与管理 202

第六节 工程项目的组织机构与人事管理（撰写人吴学群） 204

一、工程项目的组织机构 204

二、工程项目的人事管理 205

第八章 施工索赔（撰写人梁鉴） 211

第一节 发生索赔的原因 211

一、延长工期索赔 212

第二节 施工索赔的种类 212

二、开支亏损索赔 213

第三节 《土木工程施工合同条款》中有关索赔的条款 214

一、不利的自然条件 214

二、意外风险——由业主承担的风险 214

三、特殊风险 215

四、工程变更 215

五、工程停工 215

六、竣工期延长 216

七、业主违约 216

八、承包人提出索赔要求 216

九、物价变化 216

一、施工记录方面 217

十、外币汇率变化 217

第四节 索赔所必需的证据 217

二、财务记录方面 218

第五节 经济索赔的计算方法 219

一、索赔计价的一般概念 219

二、索赔的计算方法 219

第六节 工程拖期的索赔 221

一、对工程拖期的分析 221

二、工程拖期引起的成本提高 223

第七节 反索赔 224

一、提出索赔要求 225

第八节 索赔工作的程序 225

二、报送索赔资料 226

三、会议协商解决 226

四、邀请中间人调解 227

五、提交仲裁机关公断 228

第九节 进行索赔的技巧 228

一、编写好索赔文件 229

二、注意谈判技巧和组织 230

第十节 索赔计算的两个简例 232

一、某排水工程深沟开挖中岩性和开挖量与合同文件不符的索赔 232

二、某商业性生产厂房因增加施工项目和工程量引起的索赔 233

参考书目 234

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