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目 录 3

第一篇制度创新 3

第一章制度创新与变迁 3

一、对人的行为假设 3

二、制度供求、制度均衡与非均衡 5

三、制度创新的动因与一般过程 9

四、制度变迁的路径、绩效与种类 12

五、现代企业制度的形成 14

六、市场、政府与现代企业制度 18

第二章现代企业产权制度 24

一、产权的概念、起源与功能 24

二、交易费用与产权制度的效率 26

三、现代企业产权制度创新 28

四、企业的性质 30

第三章现代企业组织的形成 34

一、古典企业组织的形成 34

二、现代企业组织的形成过程 36

三、现代企业的内部科层制 38

四、现代企业组织的形成原因 40

第四章现代企业的法人治理结构 44

一、代理关系的产生、成本与效益 44

二、现代企业法人治理结构 46

三、现代西方国家公司的法人治理结构 50

一、传统的社会主义国有企业制度的设想与形成 53

第五章传统国有企业制度的形成与创新 53

二、中国国有企业的形成与运行 56

三、传统国有企业制度的产权特点和运作效率 58

四、国有企业改革进程的回顾与分析 61

五、国有企业制度创新——建立现代企业制度 66

第六章国有企业产权制度重构 69

一、国有企业产权制度重构 69

二、实现国有产权关系明晰化 71

三、国有产权转让和重组 74

四、国有企业股份制治理结构的创新 76

五、对“内部人”控制的控制 78

一、国有资产管理体制改革的原因与思路 80

第七章国有资产管理体制改革与创新 80

二、国有资产管理的委托代理分析 81

三、国有资产管理体制的创新 83

第八章现代企业制度创新的运作机制 85

一、企业制度创新的本质 85

二、现代企业制度创新机制 86

三、中国经济体制改革道路与国有企业制度创新 89

四、建立现代企业制度的配套改革 90

五、现代企业制度创新的路径选择 91

第二篇组织创新 95

第一章组织创新概论 95

一、企业产生的原因 95

二、创新和组织创新的含义 96

三、公司战略与组织创新 102

四、组织创新的分析方法 106

一、交易费用理论的框架 108

第二章交易费用理论 108

二、企业组织的优势 109

三、交易与规制结构 111

四、企业组织的规模 113

五、关于企业性质的其他说明 115

六、交易费用理论的分析方法 118

第三章企业组织理论 120

一、古典企业组织理论 120

二、新古典组织理论 125

三、现代组织理论 130

一、企业组织成长中的演变与变革 137

第四章企业组织创新的过程 137

二、组织创新的时机、障碍与程序 141

三、组织创新的内容 145

第五章创新组织的未来形式 149

一、理解组织及其创新 149

二、传统科层组织设计原则质疑 150

三、传统科层组织的修正与补充 154

四、未来企业组织形式的构想 162

第六章企业流程再造 166

一、企业流程的特性和功能 166

二、流程再造的内涵 167

三、流程再造的实践 169

一、五项修炼 175

第七章学习型组织 175

二、学习型组织的进一步发展 183

第三篇管理创新 189

第一章现代企业与管理创新 189

一、现代企业与现代企业管理 189

二、对管理的再认识 191

三、管理创新概念的产生与内涵 195

第二章管理创新的源起与效用 198

一、管理创新源起的实践背景 198

二、古典管理理论的发展与创新 202

三、现代管理理论的发展与创新 208

四、管理创新对现代企业发展的效用 211

一、管理创新空间的存在 215

第三章现代企业管理创新的空间 215

二、管理创新空间的构造 217

三、管理创新空间的特征向量 220

第四章现代企业管理创新基准 224

一、管理创新的原则 224

二、东西方管理创新的差异及原因 225

三、管理创新的条件与模式 228

第五章现代企业管理创新主体 232

一、谁是现代企业管理创新主体 232

二、管理创新主体的心智模式 234

三、管理创新主体的能力结构 237

四、组织协调能力 239

一、管理创新的行为目标 241

第六章现代企业管理创新动因 241

二、管理创新的动机及行动 244

三、管理创新行为的内在机理与外部约束 247

第七章构建共同愿景 252

一、何谓企业的“共同愿景” 252

二、建立共同愿景的方式和途径 255

三、构建共同愿景的基础及步骤 258

第八章把握产业先机 264

一、产业与产业领先 264

二、创造与把握产业先机 267

三、把握产业先机的准备 270

一、资产与资产运作的两个层次 275

第九章开展资产运作 275

二、资产经营内容与方式的创新 277

三、资产重组内容与方式的创新 282

第十章再造工作流程 286

一、流程的特性与功能 286

二、企业流程的构造与内核 289

三、再造工作流程的基本思路 293

第十一章回归人本管理 298

一、对人的认识的深化 298

二、人本管理的概念 300

三、人本管理的核心内容 301

四、人本管理中对人的管理 304

第一章 技术创新与现代企业发展 311

一、技术创新及其分类 311

第四篇技术创新 311

二、技术创新的形式 312

三、技术创新过程 313

四、技术创新与经济增长和企业发展 313

第二章现代企业技术创新的战略选择 318

一、技术创新与现代企业发展战略 318

二、现代企业技术创新的战略选择 319

三、现代企业技术创新战略选择的考虑因素 321

第三章现代企业产品创新与工艺创新 324

一、企业新产品的开发过程及其管理 324

二、工艺创新与企业生产方式的革命 327

三、计算机集成制造系统 328

四、灵捷制造 329

五、生产流程再造 334

第四章现代企业技术创新模式选择 334

一、率先创新与模仿创新的策略选择 334

二、现代企业的研究与开发管理 335

三、产品生命周期与技术创新 336

四、现代企业的技术引进 341

五、技术引进与二次创新 343

六、谨防技术追赶陷井 345

第五章现代企业的自主创新与合作创新 346

一、现代企业的自主创新 346

二、现代企业的合作创新 348

三、战略联盟与合作创新 351

一、企业技术创新的动力机制的理论模式 353

第六章现代企业技术创新的动力机制 353

二、市场需求与技术创新 355

三、市场竞争与技术创新 356

四、技术创新的政策激励 357

五、企业技术创新的内在动力因素 358

第七章现代企业技术创新的扩散机制 362

一、技术创新扩散的基本涵义 362

二、技术创新的扩散效应 363

三、技术创新扩散过程及其管理 364

四、技术创新中介机构的建立与发展 366

五、技术转移与技术创新 368

二、我国企业技术创新障碍性因素分析 370

一、我国技术创新障碍性因素分析 370

第八章现代企业技术创新的障碍 370

三、技术创新能力与技术创新 371

四、企业规模、企业制度与技术创新 373

第九章现代企业技术创新的制度保障与政策支持 376

一、制度创新与经济增长 376

二、政府制定技术创新政策的原则和手段 378

三、国外技术创新政策 379

四、我国的科学技术政策 380

第五篇市场创新 385

第一章市场在哪里 385

一、中国走过的市场营销之路 385

二、中国企业市场营销面临的挑战 390

三、市场在哪里 394

第二章整体营销 397

一、时代呼唤企业的整体营销 397

二、企业理念营销 398

三、企业战略营销 403

四、技巧营销 406

第三章从“研究市场”到“创造市场” 418

一、陷入迷茫中的市场研究 418

二、究竟谁是市场的主宰 421

三、“创造市场”的可行性研究 426

第四章市场障碍与突破 430

一、每一个企业都有市场障碍 430

二、市场障碍就是市场机会 433

三、突破障碍的途径 437

第五章市场优势创造 443

一、企业的资源和能力 443

二、将企业的资源和能力转化为市场优势 446

三、动态条件下的创业者精神和防止模仿 449

第六章市场营销创新 451

一、市场营销创新的基础 451

二、营销创新的核心 452

三、营销创新的关键 453

四、营销创新的延伸 456

五、营销创新的保障 456

六、全方位的营销创新 457

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