现实性管理PDF格式文档图书下载

第一章 管理解析 2

第一节 管理历程 2

第二节 现代管理学 4

第三节 管理类别 4

第四节 管理环境 7

第二章 管理内涵 9

第一节 管理释义 9

第二节 管理的价值 11

第三章 管理现状 14

第一节 国际管理现状 14

第二节 中国管理现状 15

第三节 中国管理特点 18

第四章 科学化管理 20

第一节 科学化管理本质 21

第二节 科学化管理要素 22

第三节 科学化管理测评标准 26

第五章 现实性管理实质 29

第一节 现实性管理定位 29

第二节 现实性管理的理论基础 30

第三节 现实性管理辩证思维 33

第四节 现实性管理抽象思维 35

第六章 现实性管理原则 37

第七章 现实性管理系统 44

第一节 现实性管理系统结构 44

第二节 管理模式 55

第三节 管理实现路径 56

第八章 企业管理机制 58

第一节 管理机构 58

第二节 部门职能 61

第三节 规章制度 65

第四节 管理机制总概 98

第九章 行政管理 100

第一节 行政管理结构 101

第二节 办公室 102

第三节 人事管理 106

第十章 营销管理 130

第一节 市场 130

第二节 商业竞争 131

第三节 营销管理类型 131

第四节 营销管理机构 133

第五节 营销管理误区 193

第六节 营销管理要点 195

第一节 产品概念 198

第十一章 生产管理 198

第二节 生产单位类型 199

第三节 生产管理定义 200

第四节 生产管理机构 201

第五节 生产管理误区 213

第六节 生产管理要点 214

第十二章 财务管理 223

第一节 财务管理概念 223

第二节 财务管理内涵 224

第三节 财务管理职能 225

第四节 企业资产 233

第五节 财务管理机构 234

第六节 财务管理误区 236

第七节 财务管理要点 237

第一节 企业策划定义 240

第十三章 企业策划 240

第二节 企业策划剖析 241

第三节 企业策划体系 243

第四节 洞察智力产业 243

第五节 企业策划误区 245

第六节 企业策划要点 246

第十四章 战略规划 247

第一节 战略规划定义 247

第二节 战略规划与企业目标的区别 248

第三节 战略规划要点 249

第四节 战略规划原则 251

第十五章 市场调研 256

第一节 市场调研定义 256

第二节 市场调研流程 257

第三节 市场调研要点 259

第四节 企业文化营造 271

第十六章 企业文化 275

第一节 企业文化定义 275

第二节 企业文化功能 275

第三节 企业文化系统 276

第五节 企业文化塑造要点 280

第六节 品牌工程 283

第十七章 企业改制 290

第一节 企业改制的定义 291

第二节 企业改制误区 291

第三节 企业改制方针 292

第四节 企业改制程序 293

第五节 企业改制要点 297

第十八章 资本运营 301

第二节 资本运营定义 302

第一节 资本 302

第三节 资本市场 303

第四节 资本运营手段 304

第五节 资本收益和运营风险 304

第十九章 项目竞标 306

第二十章 管理杂谈 331

第一节 老板的风格 331

第二节 人情和原则 333

第三节 管理虚和实 334

第四节 业务公关 335

第五节 “以人为本”的深化 338

第六节 从MBA看知识盲然期 340

第二十一章 管理技能 343

第一节 管理者的素质要求 343

第二节 部门计划拟订 344

第三节 下达工作任务 364

第四节 工作汇报 365

第五节 工作计划申报 366

第六节 临时管理机构组建 368

第七节 企业创新 373

第八节 商业合同签订 374

第九节 公共关系建立 382

第十节 WTO常识 386

第十一节 新公司组建 387

第十二节 分级管理 390

第十三节 建议技巧 391

第十四节 销售预算 396

第十五节 撰写个人简历 399

后记 404

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