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第一章　序论 1

第二章 日本企业的人事、劳务管理之发展 11

第1节 第二次世界大战前的劳务管理 12

第2节　战後的改革 15

第3节 劳资关系与劳使关系 18

第4节 日本年功式劳使（资）关系之成立与其内容 20

第5节 产业民主制的发展与高度经济成长的劳务管理 24

第6节 日本人事管理的发展 31

第三章　现代的日本企业与经营者 43

第1节 日本企业的权力结构与经营者的特性 44

第2节 日本企业的经营者是由内部晋升所产生 49

第3节 日本经营者的劳务管理思想与政策 53

第4节 日本经营者对劳使（资）关系的认识 57

第5节 日本经营者组织之特徵与对人事劳务管理政策之影响 62

第6节 日本中小企业的劳务管理 70

第7节 日本公共部门的劳务管理 77

第四章　现代日本的劳动者与工会组织 81

第1节 日本产业劳动力的基本特徵 82

第2节　现代日本劳动者的意识结构 86

第3节 日本的工会组织与劳工运动 105

第五章 日本企业劳使（资）关系的运作——劳使协议制、团体交涉、劳动争议的实证分析 127

第1节 日本企业的劳使协议制 128

第2节 日本企业的团体交涉 150

第3节 日本企业的劳动争议 160

第六章 现代的日本雇用管理——实证分析 175

第1节 日本雇用管理的现状与问题点 176

第2节 日本企业的人才募集管理 193

第3节 日本企业的定员管理 205

第4节 日本企业的工作配置管理 215

第5节 日本企业的外调、派遣管理 225

第6节 日本企业的退休制与再雇用管理 234

第7节 日本企业的契约社员、临时工、兼职工的管理 254

第8节 日本企业雇用调整之管理 261

第七章　现代的日本人事管理——实证分析 273

第1节 日本企业的管理职制度 275

第2节 日本企业的专门职制度 289

第3节 日本企业的人事评价制度 309

第4节 日本企业的职历开发计划（CDP）——实证分析 346

第八章 日本的企业内教育训练 391

第1节 战前的日本企业内教育训练 392

第2节　战後复兴期的定型训练 396

第3节 自用型教育训练的体系化 398

第4节　教育训练的多元化 405

第5节 日本企业的教育训练重点与能力开发 408

第6节　一般社员、新入社员的能力开发 414

第7节 自我启发的援助方法与OJT 422

第8节 日本企业对教育训练需求的掌握与能力开发的障碍 425

第9节 日本企业的教育训练预算与参加者的选定 428

第10节 日本企业教育训练效果的掌握方法与中高年龄者的能力开发 428

第11节 日本企业人才开发训练的实例分析 432

第九章 日本企业的薪资管理 439

第1节 日本企业的薪资特徵 440

第2节 日本企业的薪资体系 442

第3节 日本企业的奖金制度与退职金制度 460

第4节 日本薪资管理制度的实证分析 470

第十章 日本企业的福利厚生措施 477

第1节 日本企业的福利厚生制度之营运 479

第2节　社会保险与劳动保险 486

第3节 日本企业福利设施、制度的重点策略与动向 492

第十一章　结论 499

参考资料 505

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