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服装企业生产现场管理

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经济

  • 购买点数:10
  • 作 者:宁俊主编
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7506448149
  • 标注页数:217 页
  • PDF页数:230 页
图书介绍:本书运用企业生产现场管理原理,结合服装企业实际,以服装企业生产工艺流程为主线,全面、系统地介绍了服装企业生产现场管理的内容、过程和方法。包括服装生产计划与过程控制、服装企业面辅料采过程管理、服装企业改善作业技能方法和服装生产环境管理等。随书赠送服装企业生产管理专题片光盘,将经验与理论相结合,使读者能直观地了解服装企业的生产流程以及掌握科学的现场管理经验。本书内容简练,通俗易懂,既可作为服装企业领导、技术人员和管理人员的培训教材和各类成人教育培训机构的培训教材,也可作为高等院校服装企业管理、服装工程等专业教材或教学参考书。

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图书介绍

第一章 服装企业生产现场管理概论 1

第一节 企业生产现场管理的内涵 1

第二节 生产现场管理的任务和内容 7

第三节 服装企业生产现场管理的组织结构 13

第二章 服装生产计划与过程控制 15

第一节 生产计划与控制 15

第二节 生产过程与组织 34

第三节 服装生产工艺管理 38

第三章 服装企业物料采购与仓储管理 43

第一节 服装企业物料采购 43

第二节 库存控制 47

第三节 物料仓储管理 53

第四章 服装生产技术准备管理 63

第一节 服装生产订单管理 63

第二节 服装样衣试制 72

第三节 服装生产样板管理 78

第五章 服装裁剪过程管理 83

第一节 分床与排料过程管理 83

第二节 铺料与推刀过程管理 95

第三节 验片、打号与捆扎 100

第六章 服装缝制过程管理 105

第一节 服装缝制过程计划 105

第二节 服装缝制过程组织 118

第三节 服装缝制过程控制 134

第七章 服装整理过程管理 143

第一节 服装整理过程计划 143

第二节 服装整理过程组织 145

第三节 服装整理过程控制 154

第八章 服装生产环境管理 167

第一节 “双绿”认证 167

第二节 服装企业6S管理 169

第三节 SA 8000与服装企业 179

第四节 CSC 9000T——服装企业改善管理的金钥匙 186

第九章 服装企业改善作业技能的方法 195

第一节 5W1H方法 195

第二节 目视管理方法 198

第三节 看板管理技能 207

参考文献 216

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