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第一章 企业管理创新的概念 1

第一节 企业管理创新的基本理论 1

第二节 企业管理创新的基本原则、程序和方法 10

第三节 管理创新与其他创新的关系 15

第四节 创新源管理与创新模块整合 17

第二章 企业管理创新的一般过程 23

第一节 企业管理创新的过程 23

第二节 制度创新主体 32

第三节 企业管理创新的层次 37

第四节 企业管理创新的监督、考核及修正 41

第三章 企业管理创新的发展及问题 43

第一节 我国企业管理创新的发展历程 43

第二节 创新与企业环境变化 49

第三节 企业管理创新 58

第四章 企业创新系统的动力和运行 67

第一节 企业创新系统动力的构成要素 67

第二节 企业管理创新系统的运行机理 69

第三节 管理创新对国内企业管理的启示 77

第五章 国有企业管理创新的现状分析 83

第一节 国有企业管理创新的现状 83

第二节 国有企业管理创新的途径与对策 88

第三节 我国国有企业管理创新的演变过程与面临的体制性障碍 99

第四节 国有企业管理创新与非国有企业管理创新的差异性和相同点 103

第五节 国际企业管理模式对我国国有企业管理模式创新的借鉴与启示 106

第六节 我国国有企业管理创新的意义和作用 110

第六章 中国家族企业管理模式创新 114

第一节 家族企业管理创新的内涵 114

第二节 中国家族企业的产生、发展与现状分析 116

第三节 我国家族企业管理创新的STEP分析 122

第四节 我国家族企业管理模式创新的设计 128

第五节 中国家族企业组织创新评价的实用方法 132

第六节 中国家族企业制度创新的总体构想 134

第七节 家族企业的发展和现代化转型 142

参考文献 150

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