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第一编 取势——商业模式的十大维度 2

开篇：中国式企业基因 2

企业未来的“网式”创新 6

变革之源：新经济的轮回 10

用画布构建商业模式 14

找到企业独特的价值和定位 18

人资管理未来挑战 21

盈利模式的三种设定 24

开一家善意的公司 29

平台策略三大陷阱 33

商业模式走向“生态”竞争 37

用户3.0时代：从产品思维到商业生态 40

结语：差异化构建完美垄断 44

第二编 明道——十年商道进击之石 50

开篇：商道嬗变十年路 50

商业生态篇 54

困局 54

死账背后 56

破局 58

社区唤醒新生 62

十年趋势篇 66

触网的焦虑 66

存量市场困境迷雾 68

网络渠道探险手册 71

第三次工业革命：想象改变世界 74

争斗——BAT筑墙 76

重启——激活社交关系圈 79

1.5时代需要连接与联合 82

商业模式篇 85

趋善避异 85

何为“善公司” 87

未来驱动力 90

引擎就在身边 93

寻找动力基点 96

别样企业的娱乐生活 99

管理方法篇 102

好管理你不敢学 102

企业开放 106

未来公司魅影 109

穿越迷失 112

驰援一线 116

商业沉浮篇 121

云端的企业 121

关键时刻 123

赴美上市的悲情路 127

百亿美元的教训 131

谁最危险 136

结语：商业模式创新的春天来了吗 139

第三编 优术——十年模式经典重构 144

开篇：人，才是你的商业模式 144

败局篇 150

百思买的退却 150

“星晨急便”一夜急变 155

凡客：反思无用 160

开心网：开心不起来 165

360：周鸿祎的创新窘境 170

尚德联盟为何解体 175

盛大：深陷死循环 179

ITAT服装连锁：对赌链上的两只蚂蚱 184

百安居：巨人的利润陷阱 189

悬空的李宁 194

创新篇 200

饥饿的小米 200

观致汽车：整合者抢跑 205

大众点评：开放平台 210

格兰仕：钓深海里的鱼 215

通威：当好“五个家” 220

“借鸡下蛋”途家网 225

熙可：安全逼上全供应链 229

京东：巨无霸的小而美 234

酒仙网：渠道革命者的和平演变 239

云端有花痴 244

唯品会的难言之“盈” 249

生命力篇 255

百丽：集团军作战 255

墨西哥水泥：为穷人建房子 260

奈飞：大数据知人心 266

万科社区增量实战 271

潍柴动力：打造动力解决平台 276

亚马逊：绘制长线路径 281

宜家：地面掘进 286

兴业银行：后发者先至 291

云商苏宁：在互搏中融合 296

中粮食物链 300

结语：谁是商业模式他妈 305

第四编 践行——商业模式践行者说 312

传统企业春天来了 312

产品要先被骂一骂才能跑起来 315

如何挡住2017年涌入的好莱坞巨头 318

大数据将成新能源 321

新电商正在向我们走来 324

互联网让资源得到更好利用 326

让我们谈谈未来 328

用手机连接世界 330

从冷房子到温暖的家 332

每一个互联网平台都是一个商业地产 335

用口碑把小米养大 337

多屏合一时代 340

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