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薪酬管理理论与实务

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经济

  • 购买点数:11
  • 作 者:刘艳红 张艳萍主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787121280207
  • 标注页数:298 页
  • PDF页数:308 页
图书介绍:本书主要内容包括薪酬与薪酬管理概述、企业战略与薪酬管理、岗位评价、薪酬调查、薪酬水平定位、薪酬结构设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于技能和能力的薪酬体系设计、基于业绩的薪酬体系设计、奖金、津贴及激励薪酬体系的设计、员工福利体系设计及薪酬业务处理等内容。

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图书介绍

第1章 薪酬与薪酬管理概论 1

学习目标 1

学习导航 1

导入案例 2

1.1 薪酬概述 2

1.2 薪酬管理的流程和实施原则 11

1.3 薪酬管理目前存在的问题及发展趋势 14

1.4 薪酬管理实例:如何合理设计薪酬体系 18

复习思考题 20

第2章 企业战略与薪酬管理 22

学习目标 22

学习导航 22

导入案例 23

2.1 薪酬战略 24

2.2 薪酬战略与组织战略的匹配 30

2.3 战略性薪酬管理 34

2.4 企业战略与薪酬管理实例:华为的企业战略与薪酬管理 42

复习思考题 46

第3章 岗位评价 49

学习目标 49

学习导航 49

导入案例 50

3.1 岗位评价概述 50

3.2 岗位评价的方法及运用 53

3.3 岗位评价实例:YY集团的岗位评价 69

复习思考题 72

第4章 薪酬调查 76

学习目标 76

学习导航 76

导入案例 77

4.1 薪酬调查概述 77

4.2 薪酬调查的流程 79

4.3 薪酬调查的种类和内容 93

4.4 薪酬调查实例:HG公司的薪酬调查 98

复习思考题 102

第5章 薪酬水平定位 106

学习目标 106

学习导航 106

导入案例 107

5.1 薪酬水平的概述 107

5.2 薪酬水平的外部竞争性 114

5.3 薪酬水平定位策略 120

5.4 薪酬水平定位实例:FC公司的薪酬定位改进 125

复习思考题 129

第6章 薪酬结构设计 133

学习目标 133

学习导航 133

导入案例 134

6.1 薪酬结构概述 135

6.2 薪酬结构的设计步骤 144

6.3 宽带薪酬 150

6.4 宽带薪酬设计实例:Y公司的宽带薪酬设计 153

复习思考题 158

第7章 基于岗位的薪酬体系设计 161

学习目标 161

学习导航 161

导入案例 162

7.1 岗位薪酬体系概述 163

7.2 岗位薪酬体系的设计 164

7.3 岗位薪酬体系的三种形式 170

7.4 岗位薪点工资制实例:T集团岗位薪点工资制 176

复习思考题 179

第8章 基于技能和能力的薪酬体系设计 183

学习目标 183

学习导航 183

导入案例 184

8.1 基于技能的薪酬体系设计 184

8.2 基于能力的薪酬体系设计 194

8.3 基于技能和能力的薪酬体系设计实例:中国石化集团国际石油勘探开发公司的能力薪酬体系设计 200

复习思考题 207

第9章 基于绩效的薪酬体系设计 210

学习目标 210

学习导航 210

导入案例 211

9.1 绩效薪酬概述 211

9.2 绩效薪酬的类型 218

9.3 不同类型的绩效薪酬体系设计 225

9.4 基于绩效的薪酬体系设计实例:CK财产保险公司高新中心支公司基于绩效的薪酬体系设计 231

复习思考题 237

第10章 员工福利体系设计 241

学习目标 241

学习导航 241

导入案例 242

10.1 员工福利概述 242

10.2 法定福利 248

10.3 企业内部福利 256

10.4 弹性福利计划 261

10.5 员工福利的设计与管理 263

10.6 员工福利设计实例:T公司员工福利设计 266

复习思考题 269

第11章 薪酬业务处理 272

学习目标 272

学习导航 272

导入案例 273

11.1 各工资管理制度下的工资核算 273

11.2 社会保险及个人所得税的核算 287

11.3 工资核算实例:AM公司工资核算 292

复习思考题 294

参考文献 298

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