物资供销管理知识问答PDF格式文档图书下载

第一章 物资经济管理 1

1．什么是物资 1

2．什么是物资经济学 1

3．物资经济学研究的对象 1

目录 1

4．物资经济学研究的任务 2

5．物资经济学研究的范围 2

6．物资经济学研究的物资的含义 2

7．物资流通是怎样产生和发展的 2

8．物资流通在社会再生产中的地位 3

9．物资流通在社会再生产中的作用 3

10．社会主义物资流通与资本主义商品流通有什么本质区别 3

11．社会主义物资流通应遵守哪些规律 4

12．社会主义的物资流通的特点 4

13．社会主义物资流通的职能 4

16．什么是按经济区域组织物资流通 5

17．物资流通中的劳动效率指什么 5

14．物资流通对社会再生产和对国民经济发展的具体作用 5

15．什么是物资流通过程 5

18．提高物资流通中劳动效率的意义 6

19．提高劳动效率的途径 6

20．什么是物资流通费用 6

21．物资流通费用的主要内容 6

22．物资流通费用的分类 7

23．节 约物资流通费用的途径 7

24．什么是固定资金 7

28．什么是物资流通经济效益 8

29．物资流通中经济效益的评价标准 8

25．什么是物资流通资金 8

27．什么是经济效益 8

26．物资经营企业的利润指什么 8

30．正确认识和处理经济效益问题应注意哪几方面关系 9

31．什么是物资流通中的宏观效益和微观效益 9

32．什么叫物流 9

33．什么叫商流 9

34．商流与物流之间的关系 9

37．我国有哪些流通渠道 10

36．什么叫物资流通渠道 10

35．怎样按经济区域组织物资流通 10

38．实行多渠道流通的好处 11

39．什么是物资流通时间 11

40．我国物资流通的基本形式是怎样产生的 11

41．什么是经济管理 12

42．什么是物资经济管理 12

43．什么是物资管理体制 12

44．我国物资管理体制的基本内容 12

47．物资管理体制的实质是什么 13

48．在物资流通中必须遵循的经济规律 13

45．什么叫物资分配体制 13

46．什么是物资供销体制 13

49．社会主义物资管理的方针 14

50．什么是物资流通直接经济效果 14

51．什么是物资部门的间接经济效果 14

52．什么是效率 15

53．什么是经济效益 15

54．企业提高物资供应管理经济效益的途径 15

55．建立企业物资机构的优越性 16

57．什么是专业经济责任制 17

58．专业经济责任制的内容 17

59．实行专业经济责任制的目的 17

56．什么是经济责任制 17

60．什么是宏观经济效益 18

61．宏观经济效益活动的内容 18

62．什么是微观经济效益 18

63．什么是欲望 18

64．什么是经济 18

67．什么是经济活动分析 19

68．怎样进行经济活动分析 19

65．什么是经济核算 19

66．什么是企业经济核算 19

69．物资供应经济核算的意义 20

70．物资供应经济核算的内容 20

71．降低流通费用的途径 20

72．企业物资供应经济效益的含义 21

73．物资供应经济效益的考核指标 21

2．建立物资企业内部组织机构的原则 22

3．物资企业的基本特征 22

第二章 物资企业管理 22

1．什么是物资企业 22

4．物资企业的职能 23

5．为什么说物资供应是物资企业经营活动的中心 23

6．物资企业在国民经济中的重要作用 23

7．物资企业应树立和加强的“四个观念” 24

8．物资企业管理的职能 24

9．物资企业管理的内容 24

12．物资企业组织结构的原则 25

10．物资企业管理的基本原则 25

11．物资企业组织管理的原则 25

13．物资企业实行计划管理的意义 26

14．物资企业的任务 26

15．什么是物资企业目标 26

16．物资企业目标的特点及体系 26

17．什么是物资企业目标管理 26

21．目标分解基本要求 27

20．制定物资企业目标的步骤 27

22．组织物资企业业务过程的基本要求 27

18．确定物资企业目标的原则 27

19．物资企业目标的内容 27

23．提高物资企业人才素质的意义 28

24．物资质量损失的表现形式 28

25．物资数量损失的表现形式 28

26．物资企业扩大物资资源的途径 28

2．什么是物资供应 29

3．什么是直达供应 29

4．什么是中转供应 29

1．什么是工业企业 29

第三章 工业企业物资供应管理 29

5．直达供应的优点 30

6．实行直达供应的条件 30

7．实行中转供应的优缺点 30

8．什么是核实供应 30

9．什么是承包供应 30

10．什么是敞开供应 31

11．什么是竞争 31

12．什么是物资供应网点 31

13．物资供应网点的职能 31

14．什么是物资调剂 31

17．物资供应管理的原则 32

15．物资供应管理的任务 32

16．加强物资供应管理的意义 32

18．物资供应集中统一管理的内容 33

19．物资供应集中统一管理的优点 33

20．企业物资供应管理应建立健全哪些规章 制度 33

21．什么是物资核销 34

22．为什么要进行物资核销工作 34

23．物资核销的具体作法 35

24．怎样做好定（限）额供料 35

27．如何加强车间现场用料管理 36

25．什么是现场用料管理 36

26．加强现场用料管理的意义 36

28．怎样做好车间小库用料管理 37

29．怎样做好专项工程用料管理 37

第四章 物资计划管理 38

1．什么是指令性计划 38

2．什么是指导性计划 38

3．什么是商品流通计划 38

5．什么是直接计划 39

6．什么是间接计划 39

4．什么是物资流通计划 39

7．什么是物资申请计划 40

8．什么是物资供应计划 40

9．什么是年度物资计划 40

10．什么是年度计划 40

11．什么是月份供应计划 40

14．什么是物资供销计划 41

15．什么是物资流转计划 41

13．什么是物资平衡计划 41

12．什么是物资分配计划 41

16．什么是物资进货计划 42

17．什么是物资运输计划 42

18．什么是物资采购计划 42

19．什么是仓库作业计划 42

20．什么是入库计划 43

21．什么是物资需要量 43

22．什么是物资合理储备量 43

23．什么叫物资库存量 43

24．什么是物资申请量 43

28．物资计划管理的任务 44

27．什么是物资计划管理 44

25．什么是物资资源量 44

26．什么是物资计划 44

29．物资计划管理的意义 45

30．编制、执行、检查物资计划的原则 45

31．编制物资计划的依据 45

32．编制物资计划的准备工作 46

33．怎样编制物资计划 46

35．实行计划管理应做好哪些基础工作 47

36．编制计划的方法种类 47

34．物资申请计划的审查 47

37．落实进货计划应抓好哪些工作 48

38．编制物资计划的原则 48

39．物资计划的基本任务 48

40．什么是综合平衡 48

41．搞好综合平衡的作用 49

42．搞好综合平衡的基本原则 49

43．物资计划的主要内容 49

44．物资计划与国民经济计划的关系 49

47．物资计划的分类 50

45．物资计划与生产计划的关系 50

46．物资计划与成本计划的关系 50

48．物资在管理上的分类 51

49．编制物资供应计划的程序 51

50．调整物资供应计划的依据 52

51．检查物资供应计划执行情况的目的 52

52．物资供应计划执行情况检查的内容 52

53．检查供应计划执行情况的方法 53

第五章 物资定额管理 54

1．什么是定额 54

2．什么是物资消耗定额 54

3．怎样表示物资消耗定额的基本结构 54

4．什么是物资消耗定额构成 55

5．定额计量单位选择应考虑的基本原则 55

6．怎样对物资消耗定额进行分类 55

7．影响物资消耗定额的主要因素 56

11．物资消耗定额的作用 57

10．制定物资消耗定额的基本方法 57

12．制定物资消耗定额的基本原则 57

9．什么是供应定额 57

8．什么是工艺定额 57

13．物资供应定额与工艺消耗定额的计算公式 58

14．制定物资消耗定额的基本目的 58

15．制定物资消耗定额时应注意的问题 58

16．主要原材料消耗的特点 59

17．怎样制定主要材料消耗定额 59

18．什么是辅助材料 59

21．什么是技术计算法 60

20．什么是写实查定法 60

19．什么是经验统计法 60

22．综合消耗定额的计量单位 61

23．怎样采用自上而下的方法计算物资综合消耗定额 61

24．降低物资消耗定额的途径 61

25．什么是物资供应限额 62

26．什么是物资储备定额 62

27．物资储备定额的主要作用 62

28．物资储备定额的分类 62

33．什么是单项储备定额 63

32．什么是绝对储备定额 63

31．什么是相对储备定额 63

30．物资储备定额的制定方法 63

29．制定物资储备定额的原则 63

34．什么是类别储备定额 64

35．什么是综合储备定额 64

36．什么是经常储备定额 64

37．什么是保险储备定额 64

38．什么是季节 储备定额 65

3．物资采购的形式有几种 66

2．物资采购的基本任务 66

1．什么是物资采购 66

第六章 物资采购管理 66

4．物资采购管理的要求和原则 67

5．什么是物资定货 67

6．什么是全国订货 68

7．什么是地区订货 68

8．什么是分散订货 68

9．什么是集中订货 68

10．什么是通信订货 68

14．什么叫物资协作 69

13．什么是集中进货 69

12．什么是分散进货 69

11．什么是定点定量订货 69

15．物资协作的作用 70

16．什么是直接调拨 70

17．什么是加工定制 70

18．物资采购计划包括哪些主要指标 70

19．如何编制物资采购计划 71

20．组织物资资源的途径有哪些 71

21．采取哪些方法进行物资采购 71

22．组织物资资源必须遵守什么原则 71

25．物资订货前应做好哪些准备工作 72

26．在物资验收入库时应协助作好哪些工作 72

23．物资计划分配订货方式 72

24．物资资源调查和预测的内容是什么 72

27．企业市场采购的渠道和方式 73

28．物资采购信息的内容 73

29．怎样整理和运用物资采购信息 73

30．物资采购经济批量是怎样计算的 74

31．怎样正确地选择流通渠道 74

35．广告的职能 75

34．什么是广告 75

33．什么是零售商 75

32．什么是批发商 75

36．广告的作用 76

37．物资购进业务的基本环节 76

38．物资订货的主要作用 76

39．在进货环节 中可能发生哪些问题 76

42．什么是购进凭证传递 77

44．什么是经济合同 77

43．合同特征 77

41．什么是物资购进凭证 77

40．造成数量短缺、质量不合格的原因 77

45．什么是有效经济合同 78

46．什么是无效经济合同 78

47．物资经济合同的分类 78

48．经济合同的作用 79

49．物资经营业务中常用的合同有哪些种 79

50．物资经济合同鉴定的原则 79

54．购销合同的特征 80

53．什么是购销合同 80

52．发生以下情况之一者，允许变更和解除物资经济合同 80

51．物资经济合同的基本内容 80

55．购销合同的作用 81

56．购销合同的基本条款 81

57．签定购销合同的步骤 81

58．什么是市场 81

59．什么是市场调查 81

60．市场调查的内容 81

65．什么是市场预测 82

64．怎样制定调查计划 82

63．市场调查的步骤 82

62．市场调查的方法 82

61．市场调查的途径 82

66．市场预测的作用 83

67．市场预测的分类 83

68．市场预测的内容 83

69．市场预测的方法 84

70．市场预测的程序 84

71．什么是经营决策 84

76．什么是物资价格 85

75．经营决策的过程 85

72．为什么要进行经营决策 85

74．经营决策的内容 85

73．经营决策的种类 85

77．什么是价格体系 86

78．什么是商品比价 86

79．什么是商品差价 86

80．商品比价有哪些 86

81．差价有哪几种 86

82．什么是固定价 86

83．什么是浮动价格 86

84．什么是物资市场价格 87

85．什么是优惠价 87

86．什么是收购价 87

87．什么是供应价 87

88．什么是内部调拨价 88

3．销售管理的目标是什么 89

2．销售管理的意义 89

1．什么是产品销售 89

第七章 物资销售管理 89

4．销售管理的基本任务 90

5．销售管理的内容 90

6．钢铁生产企业销售管理的组织体制特点 90

7．企业销售部门职能的基本要求 91

8．影响企业销售管理组织机构的因素 91

9．什么是营销策略 91

10．什么是市场营销 91

11．什么是市场研究 91

12．什么是市场功能 92

13．什么是市场细分 92

14．产品销售计划的作用 92

15．产品销售计划的内容 92

18．什么是销售结算 93

19．什么是支票 93

17．销售合同内容 93

16．产品销售编制的依据 93

20．什么是委托收款结算 94

21．什么是资金在途日数 94

22．什么是委托付款结算 94

23．什么是异地托收承付结算 94

24．异地托收承付结算的优点 94

29．商标的作用 95

28．商标的内容要求 95

27．什么是商标 95

26．汇款结算 95

25．什么是信用证结算 95

30．商标包装的作用 96

31．价格的作用 96

32．什么是计划价格 96

33．什么是地区价格 96

34．什么是出厂价格 96

35．什么是批发价格 96

39．影响销售渠道的因素 97

38．销售渠道的类型 97

40．销售计划编制的程序 97

37．什么是销售渠道 97

36．什么是零售价格 97

41．销售合同的重要作用 98

42．签定销售合同的基本原则 98

43．提高销售经济效益的途径 98

5．什么是料场 99

4．什么是特种仓库 99

3．什么是中转仓库 99

2．什么是生产企业仓库 99

1．什么是仓库 99

第八章 物资仓储管理 99

6．什么是接运 100

7．什么是物资储备 100

8．形成物资储备的客观条件 100

9．物资储备的分类 100

10．物资储备如何分布 100

13．仓储管理在国民经济中的作用 101

14．仓储管理包括哪些内容 101

11．物资储备分布的原则 101

12．仓储管理的基本任务 101

15．什么是仓储计划管理 102

16．仓储计划种类 102

17．什么是仓储长远计划 102

18．什么是仓储年度计划 103

19．什么是入库计划 103

20．编制入库计划的依据 103

21．什么是出库计划 103

22．什么是物资的维护保养计划 103

26．什么是物资吞吐量 104

27．什么是库存量 104

23．什么是仓库作业计划 104

25．什么是仓库经济技术指标 104

24．编制仓库作业计划的依据 104

28．什么是物资周转率 105

29．什么是物资储运质量 105

30．仓库设置应考虑的因素 105

31．什么是物资验收 105

32．物资验收作业程序内容 105

36．检验实物的要求 106

35．什么是核对证件 106

37．验收中发生问题的处理 106

33．物资验收前的准备工作内容 106

34．物资入库的要求 106

38．物资入库验收的意义 107

39．物资验收工作的基本要求 107

40．物资维护保养及要求 108

41．如何做好仓库物资维护保养 108

42．仓库的基本任务 108

43．物资验收记录填写的内容 108

46．库存物资损耗原因有哪些，如何防止 109

44．物资入库堆码的要求 109

45．自然因素对物资的影响主要有哪些 109

47．什么是仓库作业 110

48．什么是材料采购帐户 110

49．什么是发出商品帐户 110

50．什么是物资出库 110

51．物资出库的原则 110

54．物资退料有哪几种情况 111

55．退料方式有哪几种 111

52．物资出库的程序 111

53．什么是材料退料 111

56．什么是“四懂” 113

57．“六合”的内容 113

58．“三准确”的内容 113

59．什么是“四号定位” 113

60．什么是“五五摆放” 113

61．什么是定量保管 113

63．什么叫物资盘点 114

64．物资出库的要求 114

62．库存物资检查的内容 114

65．物资出库的意义 115

66．物资出库的方式 115

67．如何核对出库凭证 115

68．为什么要坚持储备定额储备资金下库 115

69．什么是物资损耗 116

70．什么是保管损耗 116

71．什么是运输损耗 116

72．什么叫凝点 116

73．什么叫粘度 116

74．什么叫闪点 116

79．什么叫抗拉强度 117

78．什么叫物质比重 117

80．什么叫空气温度 117

76．什么叫弹性 117

75．什么叫硬度 117

77．什么叫延伸率 117

81．什么叫空气湿度 118

82．什么叫轻锈 118

83．什么叫物资包装 118

84．什么叫物资帐 118

85．什么是会计凭证 118

87．什么是物资仓库台帐 119

88．记帐的规划 119

86．什么是物资业务台帐 119

89．什么是结帐 120

90．什么是对帐 120

91．对帐的主要内容 120

92．检查记帐错误的内容 120

93．更正记帐错误的方法 121

94．什么叫赤字 121

95．什么是物资帐目中的赤字 121

96．材料明细帐操作（记帐）标准 122

98．如何进行“四号定位”中的位号定位 123

97．如何转年过帐（抄帐） 123

99．怎样办理异地托收承付结算 124

100．仓库保管人员在什么情况下不准盖托收章 125

101．仓库在什么情况下的物资不准入帐 125

102．什么是待验收物资 125

105．什么是盈亏物资和盘亏物资 126

106．什么是报废物资 126

107．盘盈、盘亏的帐目处理 126

104．什么是待保管物资 126

103．什么是在途物资 126

108．报废帐目处理 127

109．如何立帐页（帐本） 127

110．帐本加帐页的要求 127

111．怎样进行内部帐目调拨 128

第九章 物资财务管理 130

1．什么是财务 130

2．什么是财务关系 130

3．什么是财务管理 130

7．什么是流动资金 131

6．什么叫流动资产 131

4．企业物资财务管理的基本任务 131

5．什么叫资金 131

8．什么是流动资金周转 132

9．流动资金在周转中的特征 132

10．什么是周转天数 132

11．什么是流动资金占用率 132

12．什么是流动资金加速率 132

16．什么是期末余额法 133

15．什么是因素法 133

14．什么是周期法 133

13．核定流动资金定额的方法 133

17．怎样核定库存物资定额 134

18．什么是固定资金 134

19．什么是固定资产折旧 135

20．什么是更新改造资金 135

21．更新改造资金的用途 135

22．什么是专用资金 135

27．资金的分类 136

25．什么是物资资金 136

26．什么是物资流动资金 136

23．专用资金的种类 136

24．什么是大修理基金 136

28．流动资金的分类 137

29．什么是储备资金 137

30．结算和其它资金 137

31．核定储备资金的基本原则 137

34．加强企业物资财务管理的意义 139

35．什么是财务分析法 139

33．影响资金在途日数的因素 139

32．什么是资金在途日数 139

36．企业资金的来源 140

37．什么是物资采购成本 141

38．什么是运杂费用 141

39．什么是其它业务收费 141

40．什么是物价指数 141

41．费用管理的原则 141

42．费用管理的办法 142

43．物资经济活动分析的内容 142

44．物资经济活动分析的形式 142

47．什么是差额分析法 143

45．什么是对比分析法 143

46．什么是因素分析法 143

第十章 物资节 约管理 144

1．什么叫物资节 约 144

2．什么叫物资节 约管理 144

3．物资节 约包括哪些内容 144

4．物资节 约的重要性 145

6．物资节 约的途径 146

7．衡量物资节 约的指标 146

5．物资节 约的意义 146

8．怎样合理利用资源 148

9．合理利用资源的主要措施 148

10．什么是废旧物资 148

11．废旧物资的分类 149

12．什么叫废旧物资回收利用 149

13．回收利用废旧物资的作用 149

14．怎样做好废旧物资回收利用工作 149

16．废钢铁的类型 150

17．怎样提高金属材料的利用率 150

15．什么是废钢铁 150

18．通过什么途径回收废钢铁 151

19．金属材料代用采取什么措施 151

20．金属材料代用的目的 151

21．如何利用废旧金属 152

22．木材综合利用的途径 152

23．木材代用采取的措施 152

24．节 约水泥的主要途径 152

27．什么是液体燃料 153

26．节 约能源的主要措施 153

25．在制材中如何节 约木材 153

28．怎样节 约液体燃料 154

29．怎样提高玻璃利用率 154

30．如何计算物资节 约量 154

31．如何计算燃料节 约量 154

32．如何计算金属材料节 约量 155

33．如何计算回收复用物资的节 约量 155

34．如何计算代用物资数量 156

2．中国现代化管理的特色 157

1．什么是企业管理现代化 157

第十一章 企业物资现代化管理 157

3．企业管理现代化的内容 158

4．什么是管理思想现代化 158

5．什么是管理组织现代化 158

6．什么是管理方法的现代化 159

7．什么是管理手段现代化 159

8．什么是管理人才的现代化 159

9．企业管理现代化成果的具体内容 159

10．现代化物资管理的内容 160

13．目标管理的方法 161

11．什么是目标管理 161

12．目标管理的基本步骤 161

14．推行目标管理的必要条件 162

15．推行目标管理的意义 163

16．目标管理的内容 163

17．目标实施应抓好哪几项工作 163

18．搞好物资目标的实施应做好哪些工作 163

22．决策技术在企业管理中的具体应用 164

21．决策的分类 164

20．决策的方法 164

19．什么叫决策 164

23．什么是价值工程 167

24．什么是功能 167

25．什么是价值 167

26．提高价值的途径…． 168

27．提高价值途径的关系表 168

28．价值工程的基本步骤及具体步骤 168

31．目标成本表达式 170

32．什么是盈亏平衡点 170

30．什么是目标成本 170

29．什么是强制确定法 170

33．什么是固定成本 171

34．什么是变动成本 171

35．什么是目标成本控制的对象 172

36．目标成本控制的内容 172

37．目标成本控制的原则 172

38．确立目标成本的步骤 172

40．确定盈亏临界点的公式法 173

39．什么是本量利分析 173

41．什么叫ABC法 175

42．什么叫巴雷特曲线 175

43．什么是ABC管理法 175

44．ABC管理法的步骤和程序 175

45．物资ABC实际分类 175

3．市场经济的基本内容是什么 178

2．狭义的市场经济涵义是什么 178

1．市场经济的基本涵义是什么 178

社会主义市场经济部分 178

第十二章 市场经济与股份制基础知识 178

4．在什么条件下方能成为市场经济 179

5．为什么说市场经济与商品经济既有联系又有区别 179

6．市场经济的基本功能是什么 179

7．为什么我国的市场经济称之为社会主义市场经济 180

8．社会主义市场经济是市场经济的特殊阶段的表现在于什么 180

9．社会主义市场经济的特殊表现在哪 180

11．市场经济的一般特征是什么 181

12．我国社会主义市场经济正式确立的时间 181

10．社会主义市场经济目标模式是什么 181

13．建立社会主义市场经济的任务是什么 182

14．市场结构体系是什么 182

股份制基础部分 183

1．什么是股份 183

2．什么是股份制 183

3．什么是股份制企业 183

4．社会主义实行股份制的必要性是什么 183

5．股份制企业的特征是什么 183

9．股份制企业的股权结构指什么 184

10．什么是股份有限公司 184

6．股份制企业的基本构成要素有哪些 184

8．什么是股东 184

7．什么是股本 184

11．股份有限公司的优点有哪些 185

12．什么是两合公司 185

13．我国股份制试点企业的类型有哪些种 185

第十三章 常用材料基础知识与换算 186

第十四章 计算 200

第十五章 填空、选择（判断）参考题 212

查看更多关于物资供销管理知识问答的内容