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目录 1

第一章　概论 1

第一节 现代工业企业管理的重要性 2

第二节 企业管理现代化的原则和内容 7

第三节 管理科学的历史演变 10

第四节 企业管理的性质、职能与任务 17

第五节 工业企业的管理制度及其组织机构 23

第二章　经营管理 33

第一节 市场调研与预测 35

第二节 经营决策 51

第三节 经营计划 63

第四节 产品销售及新产品开发 75

第三章　生产管理 81

第一节 生产过程的组成 81

第二节 组织生产的原则和形式 83

第三节 生产类型划分的意义和方法 99

第四节 计划评审法简介 102

第一节 生产技术准备工作 110

第四章　技术管理 110

第二节 全面质量管理 117

第三节 设备管理 129

第五章　物资管理 135

第一节 物资管理的意义、任务和分类 135

第二节 物资消耗定额与储备定额的制订与管理 137

第六章　劳动管理 148

第一节 提高劳动生产率的意义和途径 148

第二节 劳动定额 151

第三节 定员和岗位责任制 160

第七章　成本财务管理 163

第一节 成本管理 163

第二节 财务管理 175

第三节 经济核算 180

第八章　技术经济分析 183

第一节 基本原理和方法 183

第二节　价值工程 194

第三节 可行性研究 211

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