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第一章铁路企业管理总论 1

第一节铁路企业管理概述 1

第二节铁路企业管理原则和内容 6

第三节铁路企业思想政治工作 9

第二章铁路计划管理 13

第一节计划管理的意义和任务 13

第二节计划管理过程 15

第三节目标管理 19

第四节预测与决策 24

第一节铁路工业企业生产过程组织 35

第三章铁路生产管理 35

第二节生产计划与生产控制 42

第三节网络计划技术 49

第四章铁路技术和设备管理 58

第一节铁路技术管理 58

第二节铁路设备管理 63

第五章铁路全面质量管理 76

第一节质量管理概述 76

第二节全面质量管理 80

第三节数理统计基础知识 86

第四节全面质量管理常用工具 94

第一节劳动生产率 117

第六章铁路劳动管理 117

第二节劳动组织 120

第三节劳动定额和编制定员 123

第四节工资、奖励、福利 128

第五节职工培训 131

第六节铁路劳动保护 132

第七章铁路物资管理 134

第一节物资管理的特点和任务 134

第二节物资定额 135

第三节物资计划 140

第四节仓库管理 143

第一节资金管理 146

第八章铁路财务管理 146

第二节成本和利润管理 159

第三节经济核算 170

第九章铁路安全管理 175

第一节安全生产工作概述 175

第二节安全生产考核的主要指标 176

第三节人体生理、心理规律与安全生产 178

第四节安全系统工程基础知识 182

第十章铁路环境保护 206

第一节环境和环境保护 206

第二节铁路环境保护工作 208

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