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上篇 战略管理篇 3

第一章 电信企业经营战略及其管理 3

1．1 企业经营战略 3

1．2 企业战略管理 6

1．3 企业经营宗旨的确定和企业经营目标的选择 9

1．4 电信企业实现企业战略管理的必要性和现实性 12

第二章 电信企业经营环境分析 15

2．1 企业外部环境及特征 15

2．2 企业外部环境分析方法 22

2．3 电信企业环境的不确定性 34

第三章 电信企业资源和经营能力分析 40

3．1 电信企业内部战略要素的确定 40

3．2 内部战略要素评价 49

3．3 电信企业形象设计 54

第四章 电信企业经营战略选择 57

4．1 一般的竞争战略 57

4．2 创新战略 62

4．3 一体化战略和国际化战略 65

4．4 多样化战略 67

4．5 位次竞争战略 69

4．6 紧缩退出和清算战略 71

第五章 电信企业经营战略的评估 73

5．1 企业经营战略的评估 73

5．2 投资收益评估 76

5．3 产业生命周期分析 77

5．4 风险分析 79

第六章 电信企业经营战略的实施与控制 82

6．1 资源的规划与配置 82

6．2 组织的结构与设计 87

6．3 财务分析与控制 99

6．4 人力资源控制 104

6．5 电信企业经营战略管理的变革 111

下篇 经营分析篇 117

第七章 电信企业经营成果分析 117

7．1 电信企业经营成果分析的意义和内容 117

7．2 电信业务收入分析 120

7．3 电信自有收入分析 126

7．4 电信产品价格与收入 128

8．1 电信基本建设概念、方针和步骤 136

第八章 电信基本建设投资经济效果的分析 136

8．2 基本建设投资经济效果概念 140

8．3 影响基本建设投资决策的因素分析 143

8．4 投资经济效果指标设置原则与指标体系 147

8．5 投资经济效果评价的方法案例分析 150

第九章 电信企业固定资产利用与管理情况分析 154

9．1 电信企业固定资产概述 154

9．2 电信固定资产构成情况分析 157

9．3 企业固定资产总体状况分析 159

9．4 电信固定资产综合利用效果分析 161

9．5 固定资产建设与筹资分析 164

第十章 电信企业产品成本的分析 172

10．1 电信企业产品成本分析的意义和任务 172

10．2 影响成本的因素分析 174

10．3 产品成本计划完成情况分析 176

10．4 产品成本构成变动情况分析 179

10．5 电信通信成本现代化管理方法 186

第十一章 电信企业利润指标的分析 189

11．1 电信企业利润指标分析及意义 189

11．2 电信企业利润指标的分析 190

11．3 电信企业利润预测分析 195

11．4 电信企业利润率的分析 201

第十二章 电信生产经营决策分析 204

12．1 决策的意义、分类和程序 204

12．2 决策分析中常用的成本概念与方法 208

12．3 产品生产决策分析 213

12．4 产品定价决策分析 220

第十三章 电信企业资本经营 225

13．1 电信企业资本经营 225

13．2 电信企业资本结构优化 227

13．3 资本经营方法 230

13．4 电信企业的资本经营战略 232

13．5 电信企业资本扩张 235

第十四章 电信企业资本经营运作模式研究 238

14．1 国外控股公司发展沿革及特点 238

14．2 关于资本经营的运作 240

14．3 集团公司资本经营的运作 244

14．4 一般类型企业资本经营的运作 248

参考文献 254

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