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目录 1

导论 1

第一节　乡镇工业企业管理研究的对象和 2

方法 2

第二节　乡镇工业企业在国民经济中的地位和作用 8

第三节　工业企业和乡镇企业的一般特征 11

第一章 乡镇工业企业的基础管理工作 20

第一节　乡镇工业企业基础工作管理 20

第二节 乡镇工业企业基础管理工作 24

的内容 24

第三节　乡镇工业企业的基础教育 41

第二章 乡镇工业企业的生产经营决策 51

第一节　生产经营概述 52

第二节　市场调查和预测 62

第三节　经营决策 75

第三章 乡镇工业企业的供销管理 89

第一节　物资供应管理 90

第二节　产品销售管理 101

第三节　供销合同管理 117

第四章　乡镇工业企业的生产管理 125

第一节　生产过程及其组织 125

第二节　生产计划 136

第三节　生产作业计划 142

第一节　全面质量管理概述 155

第五章　乡镇工业企业的全面质量管理 155

第二节　全面质量管理过程 162

第三节　全面质量管理保证 173

第六章　乡镇工业企业的科学技术管理 186

第一节　乡镇工业企业的新产品开发 187

第二节　乡镇工业企业的技术改造和技术 202

引进 202

第三节　乡镇工业企业的设备和工具管理 213

第七章 乡镇工业企业的劳动管理 229

第一节　劳动定额和编制定员 229

第二节　劳动组织和职工教育培训 237

第三节　劳动用工和工资管理 246

第一节　财务管理 255

第八章　乡镇工业企业的财务成本管理 255

第二节　成本管理 271

第三节　全面经济核算 280

第九章 乡镇工业企业的承包经营、租赁 289

和股份制 289

第一节　承包经营责任制 289

第二节　租赁制 299

第三节　股份制 311

第十章 乡镇工业企业的运行环境 320

第一节　企业运行的环境分析 320

第二节　乡镇工业企业的宏观运行环境 331

第三节　乡镇工业企业的微观运行环境 341

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