领导力与执行力概论PDF格式文档图书下载
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- 作 者:程炼主编 金艳锋 梅琳 冯奥博副主编
- 出 版 社:武汉:华中科技大学出版社
- 出版年份:2018
- ISBN:9787568039253
- 标注页数:176 页
- PDF页数:182 页
图书介绍:本书作为高等院校经济管理类“十三五”规划系列教材之一,主要针对金融、工商、电商等专业学生编写。作为企业等组织而言,管理者的领导力和执行力是成败的关键,此二力的缺乏是这些组织的通病,也是这些组织迈不过职业化管理阶段的重要原因之一。因此,如何提升领导力与执行力是摆在每一位企业管理者面前的一项极其重要的任务。企业做大源于战略,做强却源于执行。一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,正如“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业在用战略作竞争壁垒的同时,还要用执行去打造竞争力。所以,执行力是企业整体素质的反映,对于组织的生存与发展至关重要,是核心竞争力。只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。
图书介绍
上篇 塑造权威领导力 2
第一章 领导力之源 2
第一节 领导及领导力的一般原理 3
第二节 领导的特点和素质要求 21
第二章 领导力之本 44
第一节 领导工作的基本原则和思维方法 44
第二节 领导者对待人才应有的态度 54
第三节 塑造权威领导力 68
下篇 贯彻执行力 82
第三章 执行力缺失的根源 82
第一节 何为执行力 82
第二节 文化原因从习惯上制约了执行的力度 92
第三节 制度的变形助长了执行的不力 103
第四章 全程化执行力是关键 115
第一节 企业中高层管理者的执行力问题研究 115
第二节 打造坚强执行力,关键在于高层领导 119
第三节 中层执行力是战略承上启下的关键 128
第四节 基层执行力的重要性 132
第五章 构建高效能的组织执行力系统 142
第一节 团队建设和贯彻执行力 142
第二节 建立学习型组织,不断提升执行力 154
第三节 目标形成共识,才能更好执行 163
参考文献 176
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