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导言 中信改革发展的实践与探索 1

一、中信集团的发展历程 3

二、中信集团的整体上市与混改进程 7

三、产融协同竞争优势 11

第一部分 研究背景与研究问题的提出 15

一、研究背景 17

二、研究对象、研究问题和研究意义 24

第二部分 综合性企业的业务组合管理 29

一、中信集团的创新发展之路 31

二、中信集团的业务组合格局 60

三、中信集团的协同战略与综合优势 80

四、其他综合性企业的业务组合管理 91

第三部分 综合性企业的管理架构 107

一、改制并整体上市前集团总部功能的演进 110

二、改制并整体上市后集团总部功能 114

三、通过专业委员会进一步强化集团总部功能 118

四、建立对子公司的特色管控模式 125

五、其他综合性企业的治理和管控模式 143

第四部分 产融协同企业发展模式及其在国企改革中的作用 173

一、国内外产融协同发展的案例比较 175

二、产融协同企业的竞争优势 198

三、产融协同企业面临的挑战 199

四、产融协同国有企业在国企改革中的作用 206

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