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第一章 确立企业设备管家体系 1

第一节 企业的分类方法 1

一、对企业类型的判断 2

二、企业分类 2

三、不同类型企业的设备管理 4

第二节 设备分类与设备管理方法 5

一、设备分类 5

二、不同类型设备的管理 7

三、设备管理如何明确定位 9

四、设备管理的职责和要求 15

五、设备管理的典型模式 18

六、适合我国国情的设备管理模式创新——设备管家制 19

第三节 设备管家体系符合供给侧改革的需要 20

一、设备管家体系的架构与工作流程 20

二、设备管理进行供给侧改革的创新内容 24

三、设备管家体系应用案例分析 26

第二章 设备管家体系的八项原则 27

第一节 设备管家管理设备的四项基本原则 27

第二节 设备管家管理设备的四项工作原则 29

第三章 设备管家体系的基础架构 32

第一节 设备管家的组成、分工和管理 32

一、企业领导对设备管理的领导责任 32

二、“三位一体”基层设备管家的组成与功能 33

三、设备管家的工作流程与步骤 35

四、以“点检为核心”的设备管理（装备保障）分工 37

五、设备管家的管理目标及绩效指标 37

第二节 “零”故障的设备管家体系 38

一、设定设备精益“零”故障管理目标 38

二、设备有（失）效标准应用 39

三、设备劣化管理规律 39

四、电气设备劣化的主要表现形式和预防 47

五、预防设备劣化及其对策 47

第三节 设备管家的相关管理工作 50

一、设备的倾向管理 50

二、设备环境管理标准的应用 52

三、资产运行效率的最大化 52

第四节 “点检”的后续工作——维修工程 53

一、设备状态受控点信息的收集与处理程序 53

二、设备的维修 54

三、设备维修管理的发展方向 54

四、案例分析 57

第四章 新型企业设备管理组织结构 62

第一节 设备管理部门概述 62

一、设备管理部门及其职责 62

二、设备管理部门组织结构的变化 63

三、企业设备维修部门的基本知识 64

第二节 企业设备管家与设备管理部门的职能关系 67

一、集中型关系 67

二、分散型关系 68

三、折中型关系 69

第三节 设备管理组织机构未来发展趋势判断 70

一、设备管理组织的发展 70

二、现场管理中的委托方 72

三、以企业产品为中心的管理 73

四、现场管理中的受理方 74

第五章 设备编码与状态控制点的汇编 75

第一节 设备编码 75

一、设备编码的内容 75

二、建立设备编码的原则 76

三、BOM的应用与转换 77

四、设备编码和设备故障编码 78

五、设备编码方案 80

六、设备备件编码方案 81

七、设备故障代码编码方案 81

第二节 设备状态控制点的汇编 84

一、建立设备状态控制点的基本要求 84

二、设备管家管理的范围和分类 85

第六章 设备分级与设备树系统 92

第一节 设备分级 92

第二节 设备树系统 97

一、设备树系统的分布 97

二、设备树系统的建立 99

三、企业设备树层级结构的组成 103

第七章 建立企业作业设备基础数据库及设备管理信息化 109

第一节 建立作业设备的基本数据 109

一、设备管家对基本数据建立的要求 109

二、作业设备的基本数据 111

第二节 设备基础数据的构成 112

第三节 作业设备基础数据库的建立 122

一、建立作业设备基础数据库的原则 122

二、建立作业设备基础数据库的方法 123

三、建立作业设备基础数据库的步骤 125

四、案例分析 126

第四节 设备管理信息化 137

一、“MRO”的基础及实施 137

二、信息化是设备管理的必由之路 142

三、企业信息化管理基础知识 144

四、信息共享与设备信息的收集 145

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