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第一章 现代企业系统 1

第一节 现代企业的特征和职能 1

第二节 现代企业系统构成 6

第三节 现代企业制度 14

第二章 现代企业组织结构设计 33

第一节 组织结构设计的任务、依据和原则 33

第二节 横向组织结构设计 46

第三节 纵向组织结构设计 51

第四节 组织结构类型选择 59

第三章 企业战略 67

第一节 企业战略体系 67

第二节 企业战略制定 81

第三节 企业战略实施 104

第四章 目标市场研究 113

第一节 市场营销调查 113

第二节 需求测量与预测 129

第三节 市场细分与目标市场选择 142

第四节 产品定位 156

第五章 企业决策 162

第一节 企业决策概述 162

第二节 企业决策的原则和程序 167

第三节 企业决策的方法 173

第四节 企业决策的风险及其防范 190

第六章 营销组合策略 196

第一节 产品策略 196

第二节 价格策略 216

第三节 营销渠道策略 233

第四节 促销策略 250

第七章 生产系统设计 264

第一节 生产设计和制造规划 264

第二节 技术进步与设备更新 273

第三节 生产能力设计 288

第四节 生产系统布置 299

第五节 作业设计 317

第八章 生产系统运行计划 324

第一节 总量计划与材料需求计划 324

第二节 大量连续生产系统的生产计划 339

第三节 订货间断生产系统的生产计划 348

第九章 生产系统运行控制 369

第一节 生产控制 369

第二节 质量控制 378

第三节 库存控制 390

第十章 人力资源管理 399

第一节 人力资源管理的任务、内容和意义 399

第二节 职务分析和职务设计 402

第三节 员工的选聘与培训 407

第四节 员工的使用与激励 415

主要参考文献 438

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