“十二五”普通高等教育本科规划教材 面向21世纪课程教材 企业管理概论 第6版PDF格式文档图书下载

第一篇 导论 3

第一章 企业 3

第一节 企业的发展 3

第二节 企业的法律形式 5

案例1-1：全员持股——华为公司治理创新之路 8

案例1-2：万科管理层四两拨千斤的“奥秘” 10

本章小结 12

进一步阅读文献 13

本章研讨题 13

第二章 管理与管理的基本职能 15

第一节 管理的任务和定义 15

第二节 管理者 16

第三节 目标管理 17

第四节 管理职能 22

第五节 学习企业管理的目的 23

案例2-1：王石VS宝能系——万科股权之争 24

案例2-2：马云与工商行政管理总局局长握手言和 27

本章小结 29

进一步阅读文献 29

本章研讨题 29

第三章 企业管理 31

第一节 现代企业管理的发展 31

第二节 企业的管理者 33

第三节 企业外部环境 35

案例3-1：HTC衰落背后 40

案例3-2：雅虎之殇 42

本章小结 44

进一步阅读文献 44

本章研讨题 45

第二篇 组织与战略 49

第四章 企业组织结构 49

第一节 企业组织结构的基本形式 49

第二节 组织结构设计中的基本问题 52

第三节 组织结构设计的权变思想 56

第四节 企业变革与发展 58

案例4-1：杜邦公司的组织发展 61

案例4-2：民生银行的事业部制改革 63

案例4-3：美国科技公司的组织架构 65

本章小结 66

进一步阅读文献 66

本章研讨题 67

第五章 企业战略管理 69

第一节 企业战略与战略管理 69

第二节 企业战略环境分析 75

第三节 企业竞争战略的选择与实施 83

第四节 企业战略评价与控制 87

案例5-1：恒大转型背后的逻辑 90

案例5-2：万丰科技跨国并购的新思路 92

案例5-3：福耀玻璃的旅美之路 94

本章小结 96

进一步阅读文献 96

本章研讨题 96

第六章 企业管理体系 97

第一节 管理体系概述 97

第二节 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介 100

第三节 管理体系一体化的必要性与可行性 117

第四节 一体化管理体系的内涵与实现要求 119

案例6-1：福喜的罪与罚 122

案例6-2：吉利的技术体系创新工程与质量管理体系 123

本章小结 127

进一步阅读文献 127

本章研讨题 127

第三篇 资源管理 131

第七章 企业人力资源开发与管理 131

第一节 人力资源开发与管理概述 131

第二节 企业人力资源开发 132

第三节 企业人力资源规划 136

第四节 企业人力资源评价 140

第五节 人力资源的组织与使用效率管理 142

案例7-1：年轻的你到底要什么？——双童吸管新生代员工培养探索之路 144

案例7-2：员工难以割舍的家：HM物业公司企业文化建设 145

本章小结 147

进一步阅读文献 147

本章研讨题 147

第八章 公司理财 149

第一节 公司理财的有关基本概念 149

第二节 财务分析 153

第三节 投资管理 158

第四节 融资管理 160

第五节 股利分配管理 165

案例8-1：不再沉默的小股东：格力并购银隆为何折戟？ 168

案例8-2：茅台的高派现股利与政策 170

本章小结 173

进一步阅读文献 173

本章研讨题 173

第九章 企业设施与工作环境 175

第一节 基础设施管理 175

第二节 设备管理 178

第三节 工作环境管理 182

第四节 5S管理 184

案例9-1：南京地铁6S＋6M设备管理模式 187

案例9-2：首钢京唐公司能源与环境部设备管理 188

本章小结 190

进一步阅读文献 190

本章研讨题 190

第十章 信息管理与信息系统 191

第一节 信息、系统与管理 192

第二节 信息系统基本分类与架构 194

第三节 信息系统的IT基础 196

案例10-1：中国邮政集团企业运营信息化平台建设 199

案例10-2：合肥市福桦公司的ERP实施和运行 202

本章小结 203

进一步阅读文献 203

本章研讨题 203

第四篇 产品运作 207

第十一章 市场研究与市场营销 207

第一节 市场与市场研究 207

第二节 市场营销及其策略 214

第三节 市场促销策略 224

案例11-1：“三只松鼠”，一个互联网品牌的快速崛起 226

案例11-2：宜家家居品牌的营销之道 227

本章小结 229

进一步阅读文献 229

本章研讨题 229

第十二章 生产运作管理 231

第一节 生产与生产运作 231

第二节 生产／服务设施选址与布置 235

第三节 生产运作流程分析 238

第四节 生产计划组织 246

案例12-1：“老娘舅”餐饮公司运作流程 255

案例12-2：柳工：生产系统精益化改造 256

本章小结 258

进一步阅读文献 258

本章研讨题 258

第十三章 质量管理 261

第一节 质量与质量管理概述 261

第二节 生产运行过程的质量控制 270

第三节 生产运行过程控制常用的工具 272

案例13-1：百年老店日本神户制钢质量数据造假 281

案例13-2：大众“速腾断轴门”和“柴油车软件作弊” 283

案例13-3：来伊份，被“蜜饯事件”耽误过的主板“零食第一股” 285

本章小结 287

进一步阅读文献 287

本章研讨题 288

第十四章 企业物流与供应链管理 289

第一节 企业物流的一般概念 289

第二节 信息为基础的企业物流系统 296

第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势 300

第四节 供应链管理的一般概念 303

第五节 供应链管理的主要内容与基本原理 309

案例14-1：解读高露洁三个主要的供应链战略 316

案例14-2：索菲亚家居智能工厂与物流系统建设 317

本章小结 318

进一步阅读文献 319

本章研讨题 319

第五篇 创业与创新 323

第十五章 创业和创立期企业管理 323

第一节 创业 323

第二节 风险投资的融资过程 327

第三节 创立期企业的组织体制与管理 330

案例15-1：湛泸网络的求生之路 332

案例15-2：改变世界的传奇小子马斯克 334

本章小结 336

进一步阅读文献 336

本章研讨题 337

第十六章 企业创新与创新管理 339

第一节 企业创新概述 339

第二节 企业创新的主要方面 341

第三节 企业创新管理 345

案例16-1：挚达的电动汽车商业模式 354

案例16-2：摩拜单车的初心 355

本章小结 357

进一步阅读文献 358

本章研讨题 358

参考文献 359

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