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商业模式革新

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经济

  • 购买点数:13
  • 作 者:邱栋著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787516417843
  • 标注页数:395 页
  • PDF页数:414 页
图书介绍:,未印刷。本书稿提供了商业模式构建与评估的系统工具和方法,使商业模式变得可测量、更具象,具有实战意义,可操作性强;提供了商业模式72策,每一策含有策略的定义、2~3个已运用该策略的成功案例及如何应用此策略的步骤,尤其是在如何应用策略环节,剖析了现象背后的本质和规律,增强了72种策略实施成功的概率。书稿提供了柔性的组合策略,向读者展示了72策是如何组合在一起发挥作用的,并用此方法评估阿里巴巴、亚马逊和京东在商业模式及其竞争力上的异同。

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图书介绍
标签:模式 商业

第一章 商业模式的本质 3

丘子商业公理 3

商业模式的本质 5

商业模式与战略的关系 8

第二章 商业模式构建与评估 15

丘子画布 15

丘子量表 19

丘子商力 21

构建与评估流程 25

第三章 商业模式策略辞典 39

72策图解 39

第一策:挟客施令 42

第二策:拍卖 46

第三策:捆绑销售 50

第四策:分拆销售 54

第五策:老药新汤 58

第六策:成本领先 62

第七策:黄雀在后 67

第八策:灵活定价 71

第九策:预收费 76

第十策:免费增值 81

第十一策:围点打援 85

第十二策:饥饿营销 89

第十三策:计量收费 93

第十四策:授权许可 97

第十五策:会员制 101

第十六策:微交易 106

第十七策:溢价 110

第十八策:风险分担 115

第十九策:订阅 120

第二十策:平台化 124

第二十一策:共享 129

第二十二策:众筹 133

第二十三策:联合 139

第二十四策:兼并整合 144

第二十五策:特许经营 148

第二十六策:开放式创新 152

第二十七策:资源再利用 157

第二十八策:供应链整合 161

第二十九策:合伙人制 166

第三十策:资产标准化 172

第三十一策:能力聚裂变 176

第三十二策:分权管理 182

第三十三策:激励系统 186

第三十四策:IT整合 190

第三十五策:组织解放 194

第三十六策:外包 198

第三十七策:O2O 202

第三十八策:众包 208

第三十九策:流程标准化 212

第四十策:预测分析 217

第四十一策:用户创造 221

第四十二策:订单驱动 226

第四十三策:风林火山 230

第四十四策:本地化 234

第四十五策:柔性化 237

第四十六策:定制化 241

第四十七策:扩展 245

第四十八策:化零为整 249

第四十九策:社群化 253

第五十策:补充服务 257

第五十一策:永绝后患 260

第五十二策:购前试用 264

第五十三策:忠诚计划 268

第五十四策:自助 272

第五十五策:直销 276

第五十六策:体验中心 280

第五十七策:交叉销售 284

第五十八策:认证 288

第五十九策:喧宾夺主 292

第六十策:品牌扩展 296

第六十一策:品牌杠杆 301

第六十二策:自有品牌 305

第六十三策:透明化 310

第六十四策:价值统一 314

第六十五策:强制互动 318

第六十六策:家人化 322

第六十七策:体验拓展 326

第六十八策:授之以渔 330

第六十九策:人性化 334

第七十策:激发竞赛 338

第七十一策:体验简化 342

第七十二策:空手道 345

第四章 电商平台,鹿死谁手 351

京东、亚马逊、阿里巴巴的异同 351

京东 356

亚马逊 362

阿里巴巴 368

第五章 解放思想 379

“无招”胜有招 379

管理还不是科学 380

最佳实践并不存在 384

隔行不隔山 387

组织能力提升规律 390

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