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人力资源管理职位实训教程

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经济

  • 购买点数:11
  • 作 者:褚福灵主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787302198598
  • 标注页数:292 页
  • PDF页数:301 页
图书介绍:本书包括人力规划职位、人员招聘职位、组织调配职位、薪酬管理职位、培训发展职位、绩效考评职位和劳动关系管理职位等七章内容。

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图书介绍

第1章 人力规划职位 1

1.1职位描述 2

1.2业务基础 3

基本理论 3

业务技能 11

业务政策 27

1.3业务示例 28

职务说明书示例 28

部门增员计划表示例 35

编制人员增补计划表示例 35

贸易部经理工作日志写实示例 36

办公室主任工作日志写实示例 37

年度人力计划示例 39

1.4实操演练 41

1.5复习题 43

第2章 人员招聘职位 44

2.1职位描述 45

职位概况 45

主要业务职责 45

任职业务要求 45

2.2业务基础 46

基本理论 46

业务技能 52

业务政策 56

2.3业务示例 59

招聘计划方案示例 59

招聘广告示例 61

应聘人员登记表示例 64

应聘人员工作经历、社会关系表示例 66

招聘筛选记录表示例 67

面试提纲示例 67

员工录用通知示例 71

案例分析示例 72

招聘总结编写示例 72

2.4实操演练 73

2.5复习题 78

第3章 组织调配职位 79

3.1职位描述 80

职位概况 80

主要业务职责 80

任职业务要求 80

3.2业务基础 81

基本理论 81

业务技能 90

业务政策 97

3.3业务示例 102

劳动定员示例 102

劳动定额示例 103

员工报到、试用和转正规定示例 105

员工守则和考勤制度示例 107

人员调动与晋升规定示例 110

员工离职规定示例 111

组织调配表格示例 113

带薪休假计算办法 117

3.4实操演练 118

3.5复习题 119

第4章 薪酬管理职位 120

4.1职位描述 121

职位概况 121

主要业务职责 121

任职业务要求 121

4.2业务基础 122

基本理论 122

业务技能 128

业务政策 134

4.3业务示例 146

计时工资示例 146

计件工资示例 147

提成工资示例 148

岗位效益工资示例 148

结构工资示例 149

薪点工资示例 151

工资发放业务示例 155

4.4实操演练 160

4.5复习题 163

第5章 培训发展职位 165

5.1职位描述 166

职位概况 166

主要业务职责 166

任职业务要求 166

5.2业务基础 167

基本理论 167

业务技能 171

业务政策 178

5.3业务示例 180

企业培训计划示例 180

培训流程示例 182

培训表格设计示例 184

教学计划设计示例 186

培训体系设计示例 187

企业培训总结报告示例 191

5.4实操演练 193

5.5复习题 197

第6章 绩效考评职位 198

6.1职位描述 199

职位概况 199

主要业务职责 199

任职业务要求 199

6.2业务基础 200

基本理论 200

业务技能 203

业务政策 213

6.3业务示例 213

企业管理人员考评办法示例 213

一般工作人员绩效考评办法示例 220

员工考核总结表示例 225

人事考评框架示例 226

员工奖惩制度示例 227

人力资源部经理关键考核指标示例 228

6.4实操演练 229

6.5复习题 232

第7章 劳动关系管理职位 233

7.1职位描述 234

职位概况 234

主要业务职责 234

任职业务要求 234

7.2业务基础 235

基本理论 235

业务技能 247

业务政策 266

7.3业务示例 274

拟定劳动合同书示例 274

劳动合同续订示例 277

变更、解除、终止劳动合同示例 279

劳动争议处理示例 281

7.4实操演练 287

7.5复习题 290

后记 291

参考文献 292

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