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1.导论 1

1.1 问题的提出：企业活力与企业制度 1

1.2 理论价值和现实意义 3

1.3 研究思路和结构安排 5

2.追溯历史：企业制度理论和现代企业的形成 9

2.1 “生产函数”：从古典经济学说起 9

2.1.1 斯密、李嘉图的“黑箱”：企业是一个生产单位 9

2.1.2 马克思的企业理论：企业是生产要素的结合物 10

2.1.3 新古典经济学的解释：企业是生产函数 15

2.2 “古典企业”：单一制和合伙制 15

2.2.1 独资业主制 15

2.2.2 合伙业主制 17

2.3 “家族博弈”：冲破古典企业的桎梏 18

2.3.1 传统企业的家族特色 19

2.3.2 企业发展的樊篱 21

2.3.3 现代企业发展的一般概述 22

3.迈向前进：企业制度理论和现代企业的发展 28

3.1 交易成本：间接定价和资产专用性 30

3.1.1 间接定价理论 30

3.1.2 资产专用性理论 33

3.2 代理理论：团队生产和委托代理 37

3.2.1 团队生产理论 38

3.2.2 委托代理理论 42

3.3 社会专利：现代公司的演进 48

3.3.1 铁路的诞生 49

3.3.2 现代公司的基石 51

4.国际比较：现代企业制度的遗传变异 53

4.1 凸现个性：美、日、德企业制度比较 53

4.1.1 美国模式：现代企业的形象 53

4.1.2 日本模式：东方企业的代表 59

4.1.3 德国模式：两合公司的诞生地 64

4.2 筛选共性：现代企业制度形式、特征和功能分析 67

4.2.1 现代企业制度的形式 68

4.2.2 现代企业制度的特征 70

4.2.3 现代企业制度的功能 73

4.3 借鉴、启示：我们学到了什么 75

4.3.1 需匡正的几个误区 75

4.3.2 对中国的启示 77

5.现代企业组织制度构建 81

5.1 巧夺天工：现代企业的组织结构 81

5.1.1 现代公司的基本组织结构 82

5.1.2 选择结构和调整结构 94

5.1.3 未来企业的组织模式 101

5.2 运筹帷幄：现代企业决策组织制度 106

5.2.1 现代企业决策模式 106

5.2.2 决策实施和利益调整 114

5.3 强化约束：现代企业监督组织制度 116

5.3.1 现代企业内约束和外约束 117

5.3.2 企业法人治理结构 118

5.3.3 完善法人治理结构 124

6.现代企业产权制度构建 132

6.1 经典综述：科斯留下的难题 132

6.1.1 科斯定理的含义 132

6.1.2 社会成本和产权交易 136

6.1.3 所有权、剩余索取权和控制权 145

6.1.4 科斯定理的作用及借鉴意义 148

6.2 构造特点：从经济学角度分析 154

6.2.1 产权结构的层次性 154

6.2.2 产权独立和多样性 156

6.2.3 企业产权的制度特点 157

6.3 产权创新：现代企业制度的关键和基础 162

6.3.1 产权结构调整&. 162

6.3.2 产权制度创新 166

7.现代企业融资制度构建 169

7.1 源头市场：现代企业的融资 169

7.1.1 现代企业的“金融结构之谜” 169

7.1.2 现代企业融资结构理论的开端—MM定理 171

7.1.3 现代企业融资结构理论的发展与启示 173

7.2 任重道远：中国国有企业的融资制度变迁 176

7.2.1 中国国有企业是怎么来的？—价格融资 177

7.2.2 中国渐进式改革中国有企业融资变迁—债务融资 178

7.2.3 中国企业可持续发展的金融支持战略 181

8.现代企业人力制度构建 183

8.1 人本复归：企业人群际关系的深化和实践 183

8.1.1 企业人深化的再审视 183

8.1.2 企业新群际关系的实践 185

8.2 经理革命：企业家整体功能的释放 189

8.2.1 所有权分散：“经理式企业”诞生的基础 189

8.2.2 企业家的整体功能 193

8.2.3 企业家的内外修炼 200

8.2.4 寻找企业家：创新与经济增长 203

8.3 超越自我：企业人力（资本）综合效率的整合 207

8.3.1 人力资源开发的效率 207

8.3.2 人力资源开发的协调 208

9.现代企业科技制度构建 211

9.1 要素递进：现代企业的技术（知识创新） 211

9.1.1 资源经济、资本经济和知识经济 211

9.1.2 技术创新与经济增长 215

9.1.3 技术创新与企业组织制度的变革 220

9.2 特征浇铸：现代企业科技特点和组织设计 223

9.2.1 企业科技整体特点与部门特点 223

9.2.2 知识经济中的企业组织 227

9.2.3 现代高新技术企业的资本支持 228

10.现代企业管理制度构建 237

10.1 原则条件：管理创新的原则叠加和条件审视 237

10.1.1 现代企业管理创新的原则 237

10.1.2 现代企业管理创新的条件 238

10.2 行为动因：管理创新的行为研究和动因挖掘 240

10.2.1 现代企业管理创新的行为 240

10.2.2 现代企业管理创新的动因 242

10.3 追求效率：现代企业的激励机制 243

10.3.1 现代企业激励理论 243

10.3.2 现代企业激励的基础和手段 245

10.4 吐故纳新：东西方企业管理的扬弃 247

10.4.1 现代企业管理新趋势 247

10.4.2 中国企业管理创新的前瞻 252

11.中国现代企业制度的构建和特色 254

11.1 实然应然：国有企业与现代企业的比较 254

11.1.1 国有企业改革的渐进式分析 254

11.1.2 国有企业改革的方向—回归公司 257

11.2 创新超越：中国现代企业制度的构建和特色 260

11.2.1 洋为中用、古为今用—中国特色 261

11.2.2 一个熟悉的话题—综合配套 266

11.2.3 （代结语）制度创新对中国经济改革的启示 268

12.若干企业制度案例研究 275

案例一：杜邦集团（国外企业） 275

案例二：一汽集团（国有企业） 281

案例三：中北集团（公用事业） 286

案例四：中大集团（私营企业） 295

主要参考文献 302

后记 308

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