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第一篇 创新与竞争力 3

第一章 创新的价值 3

第一节 创新与国家、区域竞争力 6

第二节 创新与企业竟争力 10

第三节 中国企业技术创新能力的现状 13

第四节 迈向创新型企业 17

第二章 创新的内涵与类型 22

第一节 创新的基本概念与本质 24

第二节 创新的基本类型 35

第三节 创新的层次类型 50

第四节 创新的模式 62

第五节 集成创新 64

第六节 破坏性创新 68

第七节 其他几种创新类型 76

第三章 创新的过程 85

第一节 技术创新的基本过程 88

第二节 技术创新的动态过程 94

第三节 产品、技术生命周期 98

第四章 创新管理的框架 103

第一节 创新的不确定性与风险 107

第二节 创新管理的框架 111

第三节 全面创新管理 117

第二篇 创新的战略视角 129

第五章 创新战略 129

第一节 创新战略的框架 134

第二节 创新战略的层次与演化 142

第三节 研发战略 144

第四节 技术能力与核心能力 146

第六章 如何提高创新能力 154

第一节 知识的学习与掌握是能力形成的基础 158

第二节 学习力与企业创新 159

第三节 学习的方式 163

第四节 技术能力的积累途径 166

第七章 开放式创新 173

第一节 开放式创新产生的背景 178

第二节 开放式创新的概念及其特点 180

第三节 开放式创新与其他各种创新模式的比较 183

第三篇 创新的组织视角 191

第八章 创新的过程管理 191

第一节 常见的技术创新组织形式 196

第二节 创意产生阶段如何管理：模糊前端 204

第三节 新产品开发过程管理的典型方法：阶段门 212

第四节 加快创新的过程 218

第五节 研究与开发管理 220

第六节 创新的界面管理 226

第七节 项目组合管理 233

第九章 创新型组织 236

第一节 创新型组织的设计 239

第二节 突破性创新与二元性组织 244

第三节 创新型组织的典型案例 249

第十章 创新绩效评价 251

第一节 技术创新绩效评价指标体系的设计思路 254

第二节 技术创新绩效评价指标体系 256

第三节 技术创新审计 266

第四篇 创新的资源视角 279

第十一章 创新的资金管理 279

第一节 创新的投入测算体系 282

第二节 研发的资金分配 285

第十二章 创新的人力资源管理 290

第一节 创新型人才的特征及激励 292

第二节 创新型企业家与企业家精神 299

第三节 个体创造力和公司创造力的开发 301

第四节 研发团队管理 310

第十三章 创新的信息与知识管理 319

第一节 创新的源泉 322

第二节 创新中的信息与知识管理机制 328

第三节 创新的知识产权管理 331

第十四章 创新的社会资源管理 337

第一节 用户、领先用户与创新 339

第二节 全员创新 356

第三节 供应商参与创新 365

第四节 合作创新 372

第五节 产学研合作 377

第五篇 创新的制度与文化视角 385

第十五章 创新的制度与文化 385

第一节 激励创新的制度设计 388

第二节 建设创新型文化 397

参考文献 403

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