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第1篇 ERP概述 1

第1章 ERP的理论发展 1

1.1ERP理论的形成 3

1.1.1ERP的发展历程 3

1.1.2ERP的概念及解析 9

1.1.3ERP的信息集成及扩展 11

1.2ERP的管理思想 14

1.2.1企业业务流程重组（BPR） 15

1.2.2供应链管理（SCM） 17

1.2.3准时制生产（JIT） 18

1.2.4精益生产（LP） 19

1.2.5ERP的核心管理思想 20

1.3ERP软件市场及其应用 21

1.3.1ERP软件及其市场 21

1.3.2ERP软件应用举例 23

本章小结 27

思考与练习 27

第2章 ERP系统的框架及流程 29

2.1ERP系统的总体框架 31

2.1.1ERP系统功能框架 31

2.1.2ERP系统主要功能 32

2.2ERP系统的业务流程 37

2.2.1ERP系统主业务流程 37

2.2.2基于信息的物流与资金流集成 46

2.2.3软件功能组织中的业务流程 46

2.3ERP系统与相关系统的集成 47

2.3.1ERP与其他系统的关系 48

2.3.2ERP与PDM的集成 49

2.3.3ERP与CRM的集成 51

2.3.4ERP与电子商务（EC）的集成 52

本章小结 54

思考与练习 54

第2篇 ERP的基本功能模块 55

第3章 采购、销售与库存管理 55

3.1采购管理 56

3.1.1采购管理概述 57

3.1.2ERP中的采购管理 62

3.1.3ERP系统中的采购管理的实现 68

3.2销售管理 72

3.2.1销售管理概述 72

3.2.2ERP中的销售管理 76

3.2.3ERP系统中的销售管理的实现 83

3.3库存管理 89

3.3.1库存管理概述 89

3.3.2ERP中的库存管理 94

3.3.3ERP系统中的库存管理的实现 99

本章小结 103

思考与练习 104

第4章 生产管理 106

4.1生产管理的概述 107

4.1.1生产管理的职能 107

4.1.2企业的生产类型 108

4.1.3生产运作流程 110

4.1.4生产管理中存在的问题 111

4.2ERP中的生产管理 112

4.2.1生产管理的基本概念 112

4.2.2生产管理的内容及流程 117

4.2.3生产管理与其他管理模块的关联 131

4.3ERP中的生产管理的实现 132

本章小结 144

思考与练习 145

第5章 财务管理 146

5.1财务资源概述 147

5.1.1财务资源基本概念 147

5.1.2财务业务特征及运作流程 153

5.1.3传统财务处理中存在的问题 155

5.2ERP中的财务管理 157

5.2.1财务会计思想 157

5.2.2管理会计思想 161

5.2.3财务管理与其他管理模块的关系 164

5.3ERP系统中财务管理的实现 165

本章小结 178

思考与练习 178

第3篇 ERP实施与案例 180

第6章 ERP系统的实施 180

6.1ERP系统实施方法论 181

6.1.1ERP系统的实施原则 181

6.1.2ERP系统的实施战略 182

6.1.3ERP系统实施关键因素 184

6.1.4ERP系统的实施方法举例 185

6.2ERP与BPR的关系 186

6.3ERP选型 189

6.4实施步骤 191

本章小结 195

思考与练习 195

第7章 ERP的实施案例 196

7.1企业业务流程重组案例 196

7.2企业ERP实施案例 200

7.2.1企业背景介绍 200

7.2.2市场竞争现状 201

7.2.3矛盾 202

7.2.4ERP选型 203

7.2.5实施过程 205

7.2.6案例分析 213

7.2.7展望 214

本章小结 215

思考与练习 215

第8章 综合实验 219

8.1企业概况 220

8.2主流程实验操作 221

8.2.1订单与批次需求计划（LRP）实验 221

8.2.2采购与应付管理实验 225

8.2.3生产管理实验 228

8.2.4销售与应收管理实验 232

8.2.5期末结账实验 234

本章小结 239

思考与练习 239

参考文献 241

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